"AI가 허문 산업 경계…총수 생존 키워드 '오픈 소통'"

[젠슨황이 바꿔놓은 재계 총수]
박주근 리더스인덱스 대표 인터뷰
젠슨 황, 회동 장면 실시간 공개
팬덤 활용 협력 생태계 확장 전략
"국내 총수 대중 노출 더 잦아질 것"

[이데일리 김정남 기자] “대기업집단 총수들이 대중 노출 통해 회사 혁신성을 어필해야 하는 시대가 왔다.”

기업분석업체 리더스인덱스의 박주근 대표(사진)는 9일 이데일리와 인터뷰를 통해 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 최근 방한해 국내 주요 그룹 총수들과 일상에서 흔히 접할 수 있는 식당 등에서 잇따라 회동한 것을 두고 “앞으로 총수들이 일반 대중 앞에 더 나설 것으로 본다”며 이렇게 말했다.

황 CEO가 최태원 SK그룹 회장, 정의선 현대차그룹 회장, 구광모 LG그룹 회장, 이해진 네이버 의장 등과 실시간으로 이른바 ‘삼겹살 회동’ ‘치킨 회동’을 한 것은 한국 재계 분위기상 매우 파격적인 일이었다. 주요 그룹 총수들의 집무실 회의, 외빈 접견 등 주요 동선은 철저히 베일에 가려진 채 주로 ‘보도자료’ 형태로 대중에 알려져 왔다.

박 대표는 황 CEO의 이같은 행보를 두고 “본인의 성공 경험에 기반을 둔 것”이라는 분석을 내놓았다. 그는 “엔비디아는 그래픽처리장치(GPU)로 성공했는데, 거기에 쿠다(CUDA) 플랫폼이 큰 역할을 했다”며 “GPU 성공 경험은 쿠다 생태계 플랫폼으로 안착했고, 그것이 지금의 엔비디아를 있게 했다”고 설명했다.

쿠다는 엔비디아의 GPU를 활용할 수 있게 해주는 소프트웨어 스택을 말한다. 엔비디아가 한국 정부와 기업들에 블랙웰 GPU를 수십만장 공급하는 것은 쿠다 생태계 진입을 유도하기 위한 것이다. 엔비디아는 이를 통해 지속적이고 안정적인 수요 창출이 가능해졌고, 새로운 사업 활로를 확보할 수 있게 됐다.

박 대표는 그러면서 “현재 AI 시대에 황 CEO가 그리는 플랫폼은 옴니버스(Omniverse)”라며 피지컬 AI를 거론했다. AI끼리 소통하는 AI 에이전틱 시대까지는 반도체 기업들과 구글 같은 빅테크들만 있으면 가능했는데, 피지컬 AI의 경우 더 넓고 깊은 생태계가 필요하다는 것이다. 박 대표는 “중국을 제외한 나라들 가운데 한국은 제조 데이터, 제조 능력 등을 모두 갖고 있는 가장 강력한 파트너”라며 “황 CEO는 미국, 유럽 시장을 공략하려면 한국과 손을 잡아야 한다”고 했다.

그렇다면 황 CEO가 자신의 행보를 대중에 실시간으로 노출하는 이유는 무엇일까. 박 대표는 이를 ‘락인 효과’(Lock-in Effect·특정 기술·제품에 익숙해지면 이후 더 나은 대안이 나와도 쉽게 바꾸지 못하는 현상)으로 설명했다. 그는 “폐쇄된 장소에서 (사업 협력 등을) 서명하면 자기들끼리 하고 끝나지만, 본인의 팬덤을 만들어서 그 팬덤 속에 다른 총수들을 끌어내고 같이 악수하고 환호하면 총수들도 사람이기 때문에 락인 효과가 있다”며 “우리는 생소하지만 황 CEO는 이전에도 이같은 고도의 전략을 많이 썼다”고 했다.

박 대표는 “국내 총수들 역시 황 CEO처럼 하는 게 더 좋은 전략일 것”이라며 “코스피 5000 시대 이전과 이후는 완전히 다르다. 이제는 주가에 관심이 높은 시대가 됐고, 대기업들도 자본 조달을 주식시장을 통해 할 수밖에 없다”고 말했다. 총수들이 직접 나서 기업 혁신성을 대중에 어필해야 한다는 것이다. 그는 아울러 “이전에는 산업간 경계가 분명했는데 AI 시대 들어서는 산업간 경계가 완전히 허물어졌고, 총수들도 오픈 이노베이션이 AI 시대 생존전략이 된 걸 직시하고 있다”며 “총수들의 대중 노출은 앞으로 더 자주 있을 것”이라고 예상했다.

박 대표는 특히 정의선 회장을 대표적인 기업인으로 꼽았다. 그는 “자동차는 다소 올드한 산업으로 볼 수 있는데, 정 회장의 행보들이 현대차를 혁신 기업으로 부상시키는데 역할을 했다”며 “다른 총수들도 이렇게 해야 하는 시대가 됐다”고 강조했다.