블룸버그 칼럼니스트 “AI시대 첫 노동갈등 격렬
막대한 이익 누가 차지할지 글로벌 논쟁 최전선”
![삼성전자 파업을 둘러싼 강등을 AI가 이미지로 표현했다. [챗GPT]](https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202605/20/news-p.v1.20260520.f2a0ed9bd18b4c5785a893d66918fed5_P1.png)
“인공지능(AI) 호황이 불러온 삼성전자 파업은 ‘가진 자’와 ‘더 가진 자’의 전쟁이다.”
블룸버그통신은 20일 한국을 강타한 삼성전자 파업을 둘러싼 논쟁을 AI 시대의 계급 갈등이라고 비판하는 논평을 보도했다. 이날 블룸버그 오피니언 칼럼니스트 캐서린 토베크는 칼럼을 통해 한국은 이제 ‘AI 붐으로 얻은 막대한 이익을 누가 차지할 것인가’라는 글로벌 논쟁의 최전선(Ground Zero)이 되었다고 주장했다.
칼럼에 따르면 이번 삼성전자 파업 사태는 AI 시대의 첫 번째 거대한 노동계약 갈등이 격렬하게 타오르고 현장이다. 삼성전자 반도체(DS) 부문 노조는 21일 파업을 예고하며, 지난 1분기 755%라는 경이적인 영업이익 폭등으로 만들어진 ‘빛나는 성과’의 더 큰 파이를 요구하고 나섰다.
블룸버그통신에 따르면 흥미로운 점은 이번 파업을 바라보는 대중의 시선이 그리 곱지 않다는 것이다. 최근 여론조사에 따르면 국민의 약 70%가 이번 파업을 ‘부적절하다’고 보며 노조의 요구가 과도하다고 답했다. 국민들이 재벌 대기업을 옹호해서가 아니다. 파업이 국가 산업 경쟁력과 거시 경제에 미칠 치명적인 타격을 우려하기 때문이다.
이번 갈등은 기술 발전으로 일자리를 잃은 노동자와 기업 간의 투쟁이 아니다. 이미 많은 것을 가진 ‘가진 자(Haves)’와 그보다 더 많은 것을 원하는 ‘더 가진 자(Have-mores)’의 싸움에 가깝다.
단순 계산으로도 삼성전자 노조가 요구하는 보너스 총액은 반도체 직원 한 명당 일반 한국 근로자의 평균 연봉 몇 배에 달한다. 반면 김민석 국무총리는 삼성전자가 전체 수출의 22.8%, 국내 주식시장 시가총액의 26%를 차지하고 있다는 점을 지적하며, 파업이 경제에 가져올 파국적 영향을 경고하고 나섰다.
또한 이번 사태는 한국 경제가 단 하나의 ‘챔피언 기업’에 얼마나 취약하게 노출되어 있는지를 극명하게 보여준다. 산업 구조가 다변화되어 있었다면 정부가 단 한 기업의 파업에 이토록 전전긍긍하지 않았을 것이다. 이 과도한 집중도가 역설적으로 삼성전자 노동자들에게 ‘강력한 무기(Leverage)’를 쥐여준 셈이다.
글로벌 AI 공급망이 얼마나 좁고 취약한지도 드러났다. AI 모델을 구축하려는 글로벌 기업들은 전력 부족, 지정학적 긴장뿐만 아니라, 대체 불가능한 소수의 고숙련 노동자 리스크에도 직면하게 되었다.
노조의 요구가 갑자기 하늘에서 떨어진 것은 아니다. 경쟁사인 SK하이닉스가 최근 보너스 상한선을 없애고 영업이익의 10%를 사내 복지 및 성과급 재원으로 할당하기로 합의하면서, 삼성전자 노조 역시 상한선 폐지와 ‘영업이익의 15% 지급’을 요구하며 목소리를 높이게 되었다.
전문가들은 반도체 산업이 고도의 자본 집약적 업종이라는 점을 지적한다. 새로운 공장(Fab)을 짓고 연구개발(R&D)에 수조 원을 투자한 뒤, 실제 결실을 보기까지는 수년이 걸리며 그때도 호황이 유지될지는 미지수다. 블룸버그통신은 호황기의 이익을 나누자는 노동계의 요구도 이해되지만, 변동성이 극심한 산업을 경영해야 하는 경영진에게는 큰 부담일 수밖에 없다고 지적했다.
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