천천히 움직이며 고치기 (2024)

창업의 목표가 반드시 유니콘일 필요는 없으며, 지속 가능한 성장과 견고한 제품을 추구하는 작고 유용한 사업도 대안이 될 수 있음 천천히 움직이기는 의사결정을 늦추라는 뜻이 아니라, 실행을 신중하게 하고 나중에 고칠 기회가 좀처럼 오지 않는 문제를 만들지 말라는 뜻임 스타트업 창업과 창의성을 억누르는 직장 생활만이 선택지는 아니며, 독립적으로 일하거나 작은 팀을 꾸려 자신의 아이디어를 구현할 수도 있음 VC는 여러 기업에 투자를 분산하지만 창업자는 시간, 에너지, 재정적 안정성을 걸기 때문에 실패 위험을 감당하는 구조가 다름 소프트웨어와 실물 제품 모두 작은 규모로 사업을 검증할 수단이 늘었으며, 외부 자금에 따른 성장 압박보다 제품 개선과 충성도 높은 사용자 기반에 집중하는 길도 있음 실리콘밸리식 성공 대신 지속 가능한 사업 Matthias Endler는 바이에른 시골에서 자라며 미국으로 건너가 스타트업을 운영하는 꿈을 품었지만, 급격한 성장과 VC 자금, 단기간에 부자가 되려는 실리콘밸리의 성공 서사에 점차 환멸을 느낌 특히 성공하려면 몸이 부서지도록 일해야 한다는 과로 문화, 승자독식 사고, “빠르게 움직이고 부숴라”라는 원칙을 거부함 그 반대편의 지속 가능한 성장, 견고한 해결책, 장기적 사고를 실천해 옴 15년간 오픈소스에 기여하고, 소규모 자체 자금 사업이나 비영리 활동을 운영하며 글쓰기와 지식 공유에 집중함 Paul Graham을 비롯한 VC가 유니콘을 창업자의 궁극적 목표로 내세우는 데 반대함 Uber, Facebook, Google 같은 기업을 향한 비판은 탐욕, 진입 통제, 구조적 착취, 사용자 추적, 과도한 자원 소비, 경쟁사 상대 소송에 걸쳐 있음 정상의 지위를 유지하기 위해 법을 자의적으로 해석하거나 허점을 찾는 기업을 창업자의 본보기로 삼는 데 의문을 품음 작지만 의미 있는 것을 만드는 사람들 다른 길을 걷는 사람들은 프라이버시 보호와 시민 기술(civic tech) 에 힘쓰고, 형편에 맞게 운영하며, 신중하게 움직이고 고장 난 것을 고침 성공을 돈으로만 측정하지 않고 큰 마케팅 예산도 없어 눈에 잘 띄지 않지만, 제품에 집중해 적은 자원으로 많은 일을 해냄 사람들이 좋아하고 안정적인 생계를 제공하는 제품을 만드는 것만으로도 큰 보람을 얻을 수 있음 모든 것을 걸거나, 학업을 중단하거나, 극단적으로 긴 시간을 일하거나, 주변에 피해를 남길 필요는 없음 VC의 압박 없이 작고 유용한 것을 ...