セラミック、 半導体部品が中核… 宇宙·核融合領域拡大へ

日本人に京都を代表する企業を挙げるとすれば、10人中6~7人は京セラを思い浮かべる。 社名が「京都セラミック」の略語であるほど京都のアイデンティティを強く盛り込んでおり、創業者であり経営の神と呼ばれる稲盛和夫の経営哲学があまりにも有名だからだ。

人工知能(AI)が登場した後、製造業の危機が取り上げられているが、京セラはその影響をほとんど受けていない。 AIに必須な半導体関連部品·装置の成長勢があまりにも激しいためだ。

京セラは最近、2026会計年度（2025年4月~2026年3月）に営業利益1181億円（約1兆1000億ウォン）を記録したと発表したのに続き、翌年にはこれより10%増の1300億円（約1兆2100億ウォン）の利益を上げるものと予想した。 特に半導体関連セラミック部品を含む「コアコンポーネント」事業部門の利益増加率は28%と予想される。

好実績の中で株価も上昇し、最近新高値を毎日更新中だ。 8日基準の時価総額は4兆2512億円（約39兆6700億ウォン）で68位に達する。

先月1日、京セラの社長に就任した作島史朗社長は1990年、京セラに入社した。 2022年、稲盛創業者が逝去した後、初めて任命された最高経営責任者(CEO)で、京セラに新しい変化をもたらすものと期待されている。

作島社長は就任後、海外メディアとの初インタビューで毎日経済新聞を選んだ。 先月行われたインタビューで彼は「稲盛創業者の経営哲学は単純な理念ではなく経営判断の共通土台になっている」として「現場でこれをどのように具現化するかを最も重要に考える」と話した。

作島社長は京セラ哲学の核心として稲盛創業者が強調した「人間として何が正しいか」を挙げた。 これは経営と人生の判断基準を普遍的道徳と倫理、すなわち人間の良心に置くことをいう。

彼は「結局、物の本質を見て判断することが重要だ」として「最近のように市場変動性が大きい時代であるほど本質から遠ざかってはならない」と話した。

京セラは最近、AIによる半導体分野の需要急増を実感している。 半導体製造装備とAIパッケージ、電子部品分野で顧客注文が急激に増えている。 市場拡大に伴い、今年の設備投資計画も前年より51%増の2250億円（約2兆1000億ウォン）に達する。

作島社長は京セラの競争力として「アメーバ経営」を挙げた。 稲盛創業者が提示したアメーバ経営は、現場職員が自分が担当する製品の収益性を直接理解し、判断するのが核心だ。 大きな組織が独立採算が可能な小さな組織に分かれ、市場の動きや変化に柔軟に対応することが、絶えず分裂するアメーバに似ているとして付けられた名前だ。

彼は「京セラではすべての人が数字を見る『ガラス張り経営』と『全員参加経営』を通じて現場職員も製品価格と収益構造をよく知っている」として「これが今まで赤字を出さなかった基盤になった」と話した。

京セラは最近、このアメーバ経営にAIを融合している。 すでに社内AI使用規定を作り、社内用AI環境を導入した。 作島社長は「過去にはアメーバ経営を運営するのに時間と努力がたくさんかかった」として「今後はAIとデータを活用してより精密で早く運営できる」と話した。

京セラが長期的に注目している分野は、現在の核心技術力を備えたファインセラミックだ。 現在は半導体分野が中心だが、今後宇宙·核融合·エネルギー産業への拡大可能性を大きく見ている。 彼は「セラミックは極限環境で強みを持つ素材」とし、「今後、新しい産業で重要な役割を果たすことになるだろう」と見通した。

[京都イ·スンフン特派員]

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