고려대 연구진 “의약품 부족 사태, 재고 확충보다 ‘오답노트’ 만들어야”

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고려대 연구진 “의약품 부족 사태, 재고 확충보다 ‘오답노트’ 만들어야”

입력 : 2026.06.11 11:32

이현석·노인준 교수팀, 美 사례 분석
경험많은 공장 회복 기간 21.5% 단축

빈번한 의약품의 공급 부족 사태가 세계적인 문제가 되어가는데 이를 해결하기 위해서는 재고 확충보다 과거의 위기를 학습하는 것이 더 효과적이라는 연구 결과가 나왔다.

이현석·노인준 고려대 경영대학 교수 연구팀은 지난 2015~2020년 동안 미국에서 발생한 의약품 부족 사례 4741건과 136개 완제의약품(FDF) 생산공장 데이터를 연계 분석한 결과를 11일 공개했다. 이에 따르면 과거에 공급 부족 사태를 해결한 경험이 많은 공장일수록 이후 유사한 위기 발생 시 공급 정상화 속도가 빠른 것으로 확인됐다. 연구팀은 미국 식품의약국(FDA)의 의약품 부족 기록과 데이터베이스를 조사해 연구를 진행했고, 경영학 분야 최고 권위 국제 학술지인 ‘매니지먼트 사이언스(Management Science)’ 온라인판에 게재됐다.

제조 지연·품질 문제 등 내부 요인에서 비롯된 공급 부족의 경우 경험에서 비롯된 해결 속도가 빨라졌다. 내부 원인의 부족 사태 해결 경험이 풍부한 공장은 그렇지 않은 공장보다 공급 회복 기간이 평균 21.5%(약 36.4일) 짧았다. 연구팀은 “제약공장이 과거 공급 차질의 원인과 대응 과정을 ‘오답 노트’처럼 축적할수록 다음 위기에서 더 빨리 정상화할 수 있다”고 설명했다.

경험의 ‘양’ 못지않게 ‘다양성’ 역시 중요한 변수였다. 여러 종류의 의약품을 생산하고 다양한 원인의 부족 사태를 경험한 공장일수록 이후 위기 대응 속도가 빨랐다. 다양한 경험이 쌓일수록 문제 원인을 진단하고 적합한 대응 전략을 선택하는 조직 역량이 향상되기 때문이다.

반면 원료 공급업체의 생산 차질이나 예상치 못한 수요 급증 등 외부 요인으로 발생한 부족 사태에서는 학습 효과가 뚜렷하지 않았다. 또한 한 공장에서 축적된 경험이 같은 기업 내 다른 공장으로도 충분히 전이되지 않는 경향도 확인됐다.

이현석 교수는 “위기를 기록하고 공유하는 능력이 다음 위기의 회복 속도를 좌우한다”며 “기업은 복구 과정을 되짚고 공장 간 경험을 공유하는 디지털 저장소를 마련해야 하고, 정부도 공급처 다양화 지원과 함께 기업의 복구 역량을 평가·보상하는 제도를 갖춰야 환자들의 고통을 줄일 수 있다”고 제언했다.

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빈번한 의약품의 공급 부족 사태를 해결하기 위해서는 과거의 위기를 학습하는 것이 재고 확충보다 더 효과적이라는 연구 결과가 발표됐다.

고려대 연구팀은 의약품 부족 사례와 생산공장 데이터를 분석한 결과, 공급 부족 경험이 많은 공장은 회복 속도가 평균 21.5% 빠른 것으로 나타났다.

연구팀은 위기 기록 및 공유의 중요성을 강조하며, 관련 제도 개선을 통해 기업의 복구 능력을 향상시킬 필요성을 제안했다.

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의약품 부족 사태, 재고보다 '학습'으로 해결해야…경험 많은 공장, 위기 복구 속도 21.5% 빨라

Key Points

고려대 연구진의 미국 사례 분석 결과, 과거 공급 부족 사태 해결 경험이 많은 의약품 생산 공장이 유사한 위기 발생 시 공급 정상화 속도가 더 빠른 것으로 나타났어요. 📈
내부 요인(제조 지연, 품질 문제 등)으로 인한 공급 부족의 경우, 경험이 풍부한 공장은 그렇지 않은 공장보다 공급 회복 기간이 평균 21.5%(약 36.4일) 짧았어요. ⏳
단순히 재고를 쌓아두는 것보다 과거 공급 차질의 원인과 대응 과정을 '오답 노트'처럼 기록하고 공유하는 것이 향후 위기 대응 능력을 높이는 데 중요하다고 해요. 📝
의약품 부족 사태 해결을 위해 기업은 복구 과정을 되짚고 경험을 공유하는 시스템을 마련하고, 정부는 기업의 복구 역량을 평가·보상하는 제도를 갖추는 것이 필요하다고 제언해요. 🤝

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

최근 의약품 공급 부족 사태가 전 세계적으로 심각한 문제로 떠오르고 있어요. 🌍 이를 해결하기 위해 단순히 의약품 재고를 늘리는 것보다, 과거의 공급 부족 경험을 학습하고 기록하는 것이 훨씬 효과적이라는 연구 결과가 나왔답니다. 💡

고려대학교 경영대학의 이현석, 노인준 교수팀은 2015년부터 2020년까지 미국에서 발생한 4,741건의 의약품 부족 사례와 136개 완제의약품 생산 공장 데이터를 분석했어요. 📊 그 결과, 과거에 공급 부족 문제를 해결했던 경험이 많은 공장일수록, 비슷한 위기가 다시 발생했을 때 공급을 정상화하는 속도가 훨씬 빨랐다는 점을 밝혀냈습니다. 🚀 특히, 제조 지연이나 품질 문제 같은 내부적인 원인으로 발생한 공급 부족의 경우, 경험이 풍부한 공장은 그렇지 않은 공장보다 공급 회복에 걸리는 시간이 평균 21.5%, 약 36.4일이나 짧았다고 해요. ⏳

교수팀은 제약 공장이 과거 공급 차질의 원인과 해결 과정을 '오답 노트'처럼 잘 정리하고 축적하는 것이 다음 위기에서 더 빠르게 정상화하는 비결이라고 강조했어요. 📝 또한, 다양한 종류의 의약품을 생산하고 여러 원인의 공급 부족 사태를 경험한 공장일수록 위기 대응 능력이 향상된다고 덧붙였답니다. 💪 하지만 원료 공급업체의 생산 차질이나 예상치 못한 수요 급증 같은 외부 요인으로 인한 공급 부족에서는 학습 효과가 뚜렷하지 않았고, 한 공장의 경험이 다른 공장으로 잘 전이되지 않는 경향도 발견되었다고 합니다. 🤔

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

최근 의약품 공급 부족 사태가 전 세계적으로 심각한 문제로 대두되면서, 이를 해결하기 위한 새로운 접근 방식에 대한 논의가 활발해지고 있어요. 🏥 고려대 경영대학 연구팀이 지난 2015년부터 2020년까지 미국에서 발생한 4741건의 의약품 부족 사례와 136개 완제의약품 생산 공장 데이터를 분석한 결과, 단순히 재고를 늘리는 것보다 과거의 공급 부족 경험을 학습하고 기록하는 것이 훨씬 효과적이라는 점을 밝혀냈답니다. 💡 이는 제조 지연이나 품질 문제와 같은 내부 요인으로 발생한 공급 부족의 경우, 과거 위기 해결 경험이 풍부한 공장이 그렇지 않은 공장보다 평균 21.5%(약 36.4일) 더 빠르게 공급을 정상화했다는 사실에서도 잘 드러나요. 📈

이 연구는 의약품 부족 사태가 단순히 물량 부족의 문제가 아니라, 기업의 '학습 능력'과 '경험의 다양성'에 달려 있음을 시사해요. 📚 여러 종류의 의약품을 생산하고 다양한 원인의 공급 부족을 경험한 공장일수록 문제 진단과 해결 능력이 뛰어나다는 점은, 기업들이 위기 대응 매뉴얼을 만드는 것을 넘어 과거의 실패 경험을 '오답 노트'처럼 체계적으로 축적하고 공유하는 시스템 구축의 중요성을 강조하고 있어요. 🤔 하지만 외부 요인(원료 공급 차질, 수요 급증)이나 기업 내 경험 전이의 한계점도 함께 지적되어, 이 부분은 추가적인 연구나 정책적 보완이 필요해 보여요. 🧐

한편, 국내에서도 의약품 공급 부족 및 품절 사태를 막기 위한 움직임이 있어요. 🇰🇷 2025년 1월, 김선민 의원이 '약사법 일부개정법률안'을 대표 발의하여 국가필수의약품의 범위를 확대하고, 공급 부족 및 수요 급증 의약품까지 관리 대상으로 포함하려는 노력을 기울이고 있답니다. 또한, 2025년 11월 보도된 기사에서는 국내 의약품 도매업체가 10년 새 두 배 이상 늘어나면서 유통망이 꼬이고, 이로 인해 항생제, 해열제 등 필수 의약품의 품절 사태가 심화되고 있다는 점을 지적하고 있어요. 🚨 이러한 국내외 상황은 의약품 공급망의 안정성이 단순히 재고 확충이나 규제 강화만으로는 해결되기 어렵다는 것을 보여주며, 장기적인 관점에서 기업의 학습 능력 강화와 유통 구조 개선이라는 다각적인 접근이 필요함을 시사해요. 🤝

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline)

2014년 10월

대한병원협회의 조사에 따르면, 국내 필수의약품 중 81.3%가 환율 급등 및 원료 가격 상승으로 인해 생산 중단되거나 공급에 차질을 빚을 우려가 있는 것으로 나타났어요. 이는 저가 의약품 생산 기피 현상 때문이었어요. 🏥📉
2015년 ~ 2020년

이 기간 동안 미국에서는 4741건의 의약품 부족 사태가 발생했으며, 136개의 완제의약품 생산 공장 데이터가 수집되었어요. 이 데이터는 향후 의약품 공급망 연구의 기반이 되었답니다. 🇺🇸📈
2023년 3월

코로나19 팬데믹 이후, 미래의 글로벌 보건 비상사태에 대비하기 위해 헬스케어 공급망의 재구성에 대한 논의가 있었어요. 특히 형평성과 효율성 사이의 균형, 시장 위험 요소 공유, 제조 유연성, 그리고 생산 시설의 지리적 다양성이 중요한 요소로 제시되었답니다. 🌍💡
2025년 1월

의약품 공급 부족 및 품절 사태를 막기 위한 움직임이 있었어요. 김선민 조국혁신당 의원은 약사법 개정안을 발의하여 국가필수의약품의 범위를 확대하고, 안전공급협의회에 의료 현장 전문가의 참여를 의무화하는 내용을 제안했어요. 이는 국민 건강권 보장을 위한 법적 제도 강화의 일환이었답니다. ⚖️💊
2025년 11월

국내에서 항생제, 해열제 등 상비약의 품절 사태가 빈번하게 발생하고 있다는 지적이 나왔어요. 지난해 공급이 중단되거나 품절된 의약품이 658개에 달했으며, 이는 전년 대비 17배 증가한 수치였답니다. 이는 국내 의약품 유통업체의 난립과 유통망 문제로 인해 심화되는 현상으로 분석되었어요. 🚨📦
2026년 6월 11일

고려대학교 경영대학 이현석·노인준 교수 연구팀은 미국 의약품 부족 사례와 공장 데이터를 분석하여, 의약품 공급 부족 사태 해결에는 재고 확충보다 과거 위기 경험을 학습하는 것이 더 효과적이라는 연구 결과를 발표했어요. 특히 내부 요인으로 인한 공급 부족 시, 경험이 풍부한 공장은 그렇지 않은 공장보다 공급 회복 기간이 평균 21.5% 짧은 것으로 나타났어요. 연구팀은 제약 공장이 과거 공급 차질의 원인과 대응 과정을 '오답 노트'처럼 축적하고 공유하는 것이 중요하다고 제언했어요. 📚💡

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까?

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

의약품 부족 사태가 발생했을 때, 개인 소비자들은 불편을 겪을 수 있어요. 특히 필수 의약품이나 만성 질환 치료제가 제때 공급되지 않으면 건강 관리에 큰 어려움을 겪을 수 있죠. 💊 하지만 이번 연구에서 제시된 '오답노트'처럼 과거 위기 경험을 학습하고 공유하는 시스템이 잘 구축된다면, 미래에 의약품 부족 사태가 발생했을 때 회복 속도가 빨라져 필요한 의약품을 더 신속하게 공급받을 수 있을 것으로 기대돼요. 이는 개인의 건강권을 보호하고 불안감을 줄이는 데 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다. 👍

또한, 다양한 경험을 가진 공장에서 생산된 의약품은 품질이나 공급 안정성 측면에서 더 신뢰할 수 있을 가능성이 있어요. 하지만 의약품 부족 사태의 원인이 외부 요인(예: 원료 공급 차질, 수요 급증)일 경우에는 학습 효과가 제한적이라는 점은 여전히 개인 소비자들에게는 불안 요소로 남을 수 있습니다. 🤔

제약 회사들은 의약품 부족 사태를 경험할 때마다 이를 '오답 노트' 삼아 기록하고 분석하는 시스템을 구축하는 것이 중요해졌어요. 📝 과거 공급 부족 사태의 원인과 대응 과정을 축적하고 공유하면, 다음 위기 발생 시 공급 정상화 속도를 평균 21.5% 단축할 수 있다는 연구 결과가 나왔기 때문이죠. 특히 제조 지연이나 품질 문제와 같은 내부 요인으로 발생한 부족 사태 해결에 이러한 학습 효과가 더 크게 나타나요. 📈

더불어, 단순히 경험의 '양'뿐만 아니라 여러 종류의 의약품을 생산하고 다양한 원인의 부족 사태를 경험하는 '다양성' 또한 위기 대응 능력을 향상시키는 데 기여한다고 해요. 💡 하지만 외부 요인으로 인한 부족 사태에서는 학습 효과가 덜하고, 한 공장의 경험이 다른 공장으로 충분히 전이되지 않는다는 점은 기업들이 개선해야 할 부분이에요. 기업들은 복구 과정을 되짚고 공장 간 경험을 공유하는 디지털 저장소를 마련하는 노력이 필요합니다. 💻

정부와 시장은 의약품 부족 사태를 예방하고 완화하기 위해 기업들의 '오답 노트' 축적 및 공유를 지원하고, 기업의 복구 역량을 평가하고 보상하는 제도를 마련해야 할 필요성이 제기되었어요. 🏛️ 이를 통해 환자들의 고통을 줄이는 데 기여할 수 있습니다. 특히, 의약품 공급망 강화를 위해 국가필수의약품 범위를 확대하고, 의료 현장 전문가들의 참여를 의무화하는 등의 법적, 제도적 장치 마련이 중요해지고 있어요. ⚖️

또한, 연관 뉴스를 보면 의약품 유통 구조의 문제점(도매업체 난립, 편법 거래 등)도 지적되고 있으며, 이는 의약품 수급 불안정의 주요 원인으로 꼽히고 있어요. 📦 따라서 정부는 이러한 유통 구조 개선을 위한 정책적 노력을 병행해야 할 것으로 보여요. 국제적인 차원에서는 백신, 치료제 등 필수 의약품에 대한 형평성 있는 공급과 수요 불확실성에 대비한 글로벌 헬스케어 공급망 구축이 중요하며, 이를 위해 시장 위험 요소 공유, 제조 유연성 확보, 생산 시설의 지리적 다양화 등이 필요하다는 의견도 제시되고 있어요. 🌍

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

빈번하게 발생하는 의약품 공급 부족 문제를 해결하는 데 있어서, 단순히 약품 재고를 늘리는 것보다 과거의 위기 상황을 '학습'하는 것이 훨씬 효과적이라는 연구 결과가 나왔어요. 📈 고려대학교 연구진이 미국 의약품 부족 사례를 분석한 결과, 과거에 공급 부족 사태를 해결해 본 경험이 많은 공장일수록 문제가 발생했을 때 공급을 정상화하는 데 걸리는 시간이 평균 21.5% (약 36.4일)나 단축되는 것으로 나타났어요. 이는 마치 '오답노트'처럼 과거의 실패와 성공 경험을 잘 기록하고 공유하는 것이 얼마나 중요한지를 보여주는 증거라고 할 수 있어요. 📝

이 연구는 의약품 부족 사태가 단순한 물류나 유통의 문제가 아니라, 기업의 '조직적 학습 능력'과도 깊은 관련이 있음을 시사해요. 특히 제조 지연이나 품질 문제와 같은 내부 요인으로 발생한 공급 부족의 경우, 경험이 쌓일수록 해결 속도가 빨라졌어요. 💡 또한, 다양한 종류의 의약품을 생산하고 여러 유형의 공급 부족을 경험한 공장일수록 문제 원인을 더 잘 진단하고 적절한 대응 전략을 세우는 능력이 향상되는 것으로 나타났어요. 이는 위기 대응 능력이 마치 '근육'처럼 경험을 통해 강화된다는 것을 의미해요. 💪

다만, 원료 공급망 차질이나 예상치 못한 수요 급증과 같은 외부 요인으로 인한 부족 사태에서는 학습 효과가 덜 나타났다는 점, 그리고 한 공장에서 쌓은 경험이 다른 공장으로 잘 전이되지 않는다는 점도 주목할 만해요. 🌍 이는 기업이 단순히 과거 경험을 축적하는 것을 넘어, 그 경험을 체계적으로 공유하고 전사적으로 활용하는 시스템을 구축하는 것이 얼마나 중요한지를 보여줘요. 또한, 정부 차원에서도 기업의 이러한 복구 역량을 평가하고 지원하는 제도가 필요하다는 점도 강조돼요. ⚖️

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

의약품 부족 사태 해결에 있어 '경험 학습'의 중요성이 더욱 부각될 것으로 보여요. 📉 제약사들은 과거 위기 대응 과정에서 얻은 교훈을 '오답 노트'처럼 체계적으로 기록하고 공유하는 시스템을 강화할 거예요. 이는 특히 제조 지연이나 품질 문제와 같은 내부 요인으로 인한 공급 차질 발생 시, 회복 시간을 단축하는 데 크게 기여할 수 있어요. ⏳ 또한, 경험의 '양'뿐만 아니라 '다양성'을 확보하는 것도 중요해지면서, 여러 종류의 의약품을 생산하고 다양한 원인의 공급 부족을 경험한 공장들이 더 나은 대응 역량을 갖추게 될 거예요. 🧠 이러한 학습과 경험 축적이 업계 전반에 퍼지면서, 의약품 부족 사태 발생 시 그 파급력과 지속 시간이 줄어드는 안정적인 흐름을 기대해 볼 수 있답니다. 🤞
영향력 확대 및 가속 시나리오

정부와 기업의 협력이 강화되면서 의약품 공급망 관리 및 복구 역량이 더욱 신속하게 향상될 수 있어요. 🚀 정부는 기업들이 복구 과정을 기록하고 경험을 공유할 수 있도록 디지털 저장소 마련을 지원하고, 복구 역량을 평가하고 보상하는 제도를 구체화할 수 있어요. 📊 이는 단순히 개별 기업의 학습 효과를 넘어, 산업 전체의 위기 대응 능력을 한 단계 끌어올리는 계기가 될 거예요. 또한, 연관 기사에서 언급된 것처럼, 국회에서 발의된 '약사법 일부개정법률안'이 통과된다면 국가 필수의약품의 범위를 확대하고, 의료 현장 전문가의 참여를 의무화함으로써 더욱 체계적이고 신속한 대응 시스템이 구축될 수 있어요. 💡 이러한 정책적 뒷받침과 기업들의 적극적인 참여가 맞물린다면, 의약품 부족 사태의 발생 빈도를 줄이고 발생하더라도 그 피해를 최소화하는 방향으로 빠르게 나아갈 수 있을 거예요. 💪
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

내부 요인으로 인한 공급 부족에는 학습 효과가 있지만, 원료 공급망 차질이나 예상치 못한 수요 급증과 같은 외부 요인으로 인한 문제는 학습 효과가 제한적이라는 점이 우려돼요. 😟 특히, 경험이 한 공장에만 국한되고 다른 공장으로 잘 전이되지 않는 경향이 지속된다면, 복합적인 위기 상황에서 효과적인 대응이 어려울 수 있어요. 🌐 또한, '의약품 공급 부족 사태, 재고 확충보다 ‘오답노트’ 만들어야' 기사 외에, 연관 기사들에서 언급된 난립하는 도매업체, 유통망의 문제, 특정 국가 의존도 심화 등 구조적인 문제들이 해결되지 않는다면, 오히려 의약품 공급 부족 사태가 더 심화될 가능성도 있어요. 💥 예측하기 어려운 외부 충격이나 국내 유통망의 구조적 취약점이 예상치 못한 시점에 문제를 일으켜, 현재의 학습 기반 강화 노력에도 불구하고 공급 불안정이 지속되거나 악화될 수 있는 상황을 배제할 수 없답니다. 😥

[주요 용어 해설 (Glossary)]

완제의약품(FDF)

완제의약품(Finished Dosage Form)은 약사법 등 관련 법규에 따라 제조 및 품질 관리를 거쳐 최종적으로 소비자가 복용하거나 사용할 수 있도록 만들어진 의약품을 의미해요. 💊 알약, 캡슐, 주사제, 연고 등 다양한 형태를 포함하며, 유효 성분과 부형제 등을 포함해 인체에 직접 적용할 수 있는 형태예요. 이번 연구에서 분석된 136개 완제의약품 생산공장은 이러한 최종 의약품을 생산하는 곳을 지칭하며, 공급 부족 사태와 직접적인 관련이 있답니다. 😊
오답노트

원래는 학생들이 시험을 잘 보기 위해 틀린 문제와 그 이유, 올바른 풀이 방법을 기록해두는 노트를 말해요. 📝 이번 연구에서는 제약공장이 과거에 겪었던 공급 부족 사태의 원인과 이에 대한 대응 과정, 그리고 그 결과를 기록해둔 자료를 의미하는 비유적인 표현으로 사용되었어요. 이런 '오답노트'를 잘 만들어두면, 다음번 비슷한 위기가 닥쳤을 때 과거의 경험을 바탕으로 더 빠르고 효과적으로 문제를 해결하고 공급을 정상화할 수 있다는 점을 강조하고 있답니다. 👍
공급망 회복력

공급망 회복력이란 예상치 못한 충격이나 위기 상황이 발생했을 때, 공급망이 얼마나 빠르고 효과적으로 정상 상태로 돌아갈 수 있는지를 나타내는 능력이에요. 🏃‍♀️ 예를 들어, 자연재해, 전염병 팬데믹, 주요 생산 설비의 고장 등으로 인해 의약품 생산이나 유통에 차질이 생겼을 때, 이를 극복하고 원래의 공급 수준을 회복하는 능력을 말해요. 이번 연구는 의약품 생산 공장의 과거 경험 축적이 공급망 회복력을 높이는 데 중요하다는 점을 보여주고 있답니다. 🏥