뮌헨 회장이 꼽은 좋은 지도자와 행정가···“유소년 육성에서 가장 중요한 게 지도자”···“지도자들이 프로만 바라봐선 안 돼” [MK인터뷰]

바이에른 뮌헨 헤르베르트 하이너(72·독일) 회장은 경기인 출신이 아니다.하이너 회장은 글로벌 스포츠 브랜드 아디다스에서 15년 이상 근무했다. 2019년부턴 뮌헨 회장직을 맡아 팀을 이끌고 있다.하이너 회장은 8월 2일 뮌헨 선수단과 제주도 서귀포를 찾았다. 4일 제주월드컵경기장에서 펼쳐진 제주 SK와의 친선경기를 위해서였다. 하이너 회장이 3일 서귀포의 한 호텔에서 취재진과 나눈 이야기다. 바이에른 뮌헨 헤르베르트 하이너 회장. 사진=이근승 기자 Q. 아디다스에서 오랫동안 일했다. 당시 쌓은 경험이 뮌헨 회장으로 일하는 데 어떤 도움을 주고 있나. 한국과의 인연도 오래된 것으로 알고 있다.한국에 올 때마다 많은 영감을 받고 감탄한다. 처음 한국을 찾은 건 2001년이었다. 당시 아디다스에서 근무하고 있었고, 2002 한·일 월드컵 조 추첨 행사와 관련해 한국을 방문했다. 이후에도 아디다스에서 일하면서 한국을 여러 차례 찾았다. 한국을 방문할 때마다 느낀 게 있다. 한국 사람들은 굉장히 공손하고 효율적이다. 목표를 향해 진취적으로 일하는 모습이 인상적이다. 그런 모습을 보면서 나 역시 많은 것을 배우고 느꼈다.뮌헨 회장으로선 2024년 처음 한국을 찾았다. 당시 서울에서 굉장히 좋은 경험을 했다. 다시 한국에 오고 싶다는 생각을 했고, 2026년 다시 방문하게 됐다. 이번엔 서울이 아닌 제주를 찾았다. 제주 구단과 여러 경험을 함께할 수 있다는 것을 뜻깊게 생각한다. 공항에서부터 우리를 환영해준 모습에서도 한국 사람들의 친절함을 다시 한 번 느낄 수 있었다.아디다스에서 경영자로 일할 때나 뮌헨 회장으로 일하는 지금이나 중요한 건 비슷하다. 사람을 잘 이끌고, 그들에게 영감을 주는 것이다. 뮌헨에서도 선수단만 이끄는 게 아니다. 홍보를 비롯해 다양한 분야에서 일하는 구성원들이 충분한 동기부여를 얻고 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 해야 한다. 물론 축구단에선 경기에서 승리하고 우승 트로피를 들어 올리는 게 중요하다. 하지만 그 목표를 이루기 위해선 구단의 모든 구성원이 같은 동기부여를 갖고 함께 움직여야 한다. 뮌헨 하이너 회장. 사진=이근승 기자 Q. 어린 시절 축구와는 어떤 인연이 있었나. 축구 행정이나 경영을 꿈꾸는 젊은 사람들에게 해주고 싶은 조언이 있을까.나는 어릴 때부터 스포츠와 가까웠다. 동생은 프로축구 선수였고, 형은 체육 교사였다. 자연스럽게 축구와 스포츠를 가까이하며 성장했다. 아디다스...