부자·부녀·형제까지 … 재계 오너일가 총출동

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경제 > 경제 정책 [창간 60주년 기획] AI Native Korea 국민보고대회

부자·부녀·형제까지 … 재계 오너일가 총출동

입력 : 2026.03.24 20:23

매일경제 창간 60주년을 맞아 열린 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에는 재계 오너 일가가 대거 참석해 눈길을 끌었다.

대회장에는 부자, 부녀, 형제, 사촌 등 다양한 가족 관계로 이뤄진 경영진이 한자리에 모여 재계의 높은 관심을 반영했다. 'AI 네이티브 코리아(AI Native Korea)'를 주제로 24일 오후 서울 신라호텔 다이너스티홀에서 열린 국민보고대회에는 정부 주요 관료와 여야 대표 등 정치인, 국내 주요 기업인 등 500여 명이 참석했다. 특히 주요 그룹 총수들이 차세대 경영진과 동행해 미래 산업의 해법을 모색하는 자리를 함께 지켰다.

우선 부자가 나란히 대회장을 찾은 사례가 눈에 띄었다. GS칼텍스에서는 허동수 명예회장과 장남인 허세홍 부회장이 함께 참석했다. 허 부회장과 6촌 지간인 허윤홍 GS건설 사장도 모습을 드러냈다.

역시 부자 관계인 박찬구 금호석유화학 회장과 박준경 사장, 최병오 패션그룹형지 회장과 최준호 부회장도 동반 참석해 자리를 빛냈다. 홍석현 중앙홀딩스 회장과 홍정도 중앙그룹 부회장도 대회장을 찾았다.

부녀 경영진의 동반 참석도 이어졌다. 성기학 영원무역그룹 회장과 성가은 영원아웃도어 사장은 함께 현장을 찾아 발표 내용을 경청했다. 형제와 차세대가 한 테이블에 모인 모습도 포착됐다. 삼양그룹은 형제인 김윤 회장과 김량 삼양사 부회장, 그리고 김 회장 아들인 김건호 삼양홀딩스 사장이 나란히 앉아 발표를 지켜봤다.

가문 내 친인척 경영인들도 한자리에 모였다. 범현대가에서는 사촌지간인 정몽원 HL그룹 회장과 정몽규 HDC그룹 회장이 참석했으며, 범LG가에서는 당숙과 조카 관계인 구자은 LS그룹 회장과 구본상 LIG그룹 회장이 나란히 이름을 올렸다.

이날 대회장에는 재계를 이끌고 있는 2·3세 경영인들이 한자리에 모여 미래 산업의 해법을 경청했다. 김남정 동원그룹 회장, 조현상 HS효성 부회장, 김석환 한세예스24홀딩스 부회장, 이규호 코오롱그룹 부회장, 박세창 금호건설 부회장, 조성민 한솔홀딩스 부사장 등이 참석해 자리를 지켰다.

[박승주 기자]

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매일경제 창간 60주년을 기념한 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에 재계 오너 일가가 대거 참석하여 가족 경영의 중요성을 강조했다.

정부 주요 관료와 정치인, 기업인 등 500여 명이 모인 이번 대회에서는 'AI 네이티브 코리아' 주제로 미래 산업 해법을 모색하는 자리도 마련되었다.

특히 부자, 부녀, 형제 등 다양한 가족 관계의 경영진들이 한자리에 모여 주목을 받았다.

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재계 오너 일가, 'AI 네이티브 코리아' 보고대회서 차세대 경영 시험대 올라

Key Points

매일경제 창간 60주년 기념 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에 재계 오너 일가가 대거 참석하며 2, 3세 경영인들의 미래 산업 해법 모색에 대한 기대를 높였어요. 👨‍👧‍👦
GS칼텍스, 금호석유화학, 패션그룹형지, 중앙그룹 등 여러 기업에서 부자, 부녀, 형제, 사촌 등 다양한 가족 관계의 경영진이 함께 참여하며 재계의 높은 관심을 반영했어요. 🤝
특히, 범현대가의 정몽원 HL그룹 회장과 정몽규 HDC그룹 회장, 범LG가의 구자은 LS그룹 회장과 구본상 LIG그룹 회장처럼 가문 내 친인척 경영인들이 한자리에 모였어요. 🌟
과거 2, 3세 경영인들이 법적 책임 부담이나 사회적 시선 때문에 전면에 나서기 어려워했던 분위기와 달리, 이번 대회에는 김남정 동원그룹 회장, 조현상 HS효성 부회장 등 차세대 경영인들이 대거 참석해 미래 산업의 주요 역할을 예고하고 있어요. 🚀

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

매일경제 창간 60주년을 기념하여 '제36차 비전코리아 국민보고대회'가 2026년 3월 24일 서울 신라호텔 다이너스티홀에서 열렸어요. 'AI 네이티브 코리아(AI Native Korea)'를 주제로 진행된 이번 행사에는 정부 주요 인사, 정치인, 그리고 국내 주요 기업인 500여 명이 참석했습니다. 특히 주목할 점은 다양한 형태로 재계 오너 일가가 대거 참석했다는 사실이에요. 👨‍👩‍👧‍👦

이번 대회에는 부자, 부녀, 형제, 사촌 등 여러 가족 관계의 경영진들이 함께 자리하며 재계의 높은 관심을 보여주었어요. 👴➡️🧑 예를 들어, GS칼텍스에서는 허동수 명예회장과 장남 허세홍 부회장이 나란히 참석했고, GS건설의 허윤홍 사장도 함께했습니다. 금호석유화학의 박찬구 회장과 박준경 사장, 패션그룹형지의 최병오 회장과 최준호 부회장, 중앙홀딩스의 홍석현 회장과 홍정도 부회장도 부자간의 모습으로 눈길을 끌었답니다. 👨‍👦

부녀 경영진의 동반 참석도 이어졌는데, 영원무역그룹의 성기학 회장과 영원아웃도어의 성가은 사장이 함께 참석해 자리를 빛냈어요. 🤝 삼양그룹에서는 김윤 회장, 김량 부회장 형제와 김윤 회장의 아들인 김건호 삼양홀딩스 사장이 함께 앉아 발표를 경청하는 모습도 보였어요. 👨‍👧‍👦

범현대가에서는 사촌 지간인 정몽원 HL그룹 회장과 정몽규 HDC그룹 회장이, 범LG가에서는 당숙과 조카 관계인 구자은 LS그룹 회장과 구본상 LIG그룹 회장이 참석하는 등 가문 내 친인척 경영인들도 한자리에 모였습니다. 👑

특히 이번 대회에는 재계를 이끌어갈 2세, 3세 경영인들이 대거 참석하여 미래 산업의 해법을 모색하는 자리를 함께했습니다. 김남정 동원그룹 회장, 조현상 HS효성 부회장, 김석환 한세예스24홀딩스 부회장, 이규호 코오롱그룹 부회장, 박세창 금호건설 부회장, 조성민 한솔홀딩스 부사장 등 젊은 경영인들이 미래를 위한 논의에 동참했습니다. 💡

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

이번 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에 재계 오너 일가가 총출동한 소식은 여러 면에서 우리 경제의 현재와 미래를 엿볼 수 있는 흥미로운 지점들을 보여줍니다. 🧐 먼저, 단순히 오너 일가의 참석 자체도 주목할 만하지만, 부자, 부녀, 형제, 사촌 등 다양한 가족 구성원으로 이루어진 경영진이 한자리에 모였다는 점은 재계의 높은 관심과 더불어, 후계 구도 및 그룹 경영의 연속성을 중요하게 생각하는 분위기를 엿볼 수 있어요. 특히 'AI 네이티브 코리아'라는 대회 주제와 함께 차세대 경영인들이 미래 산업의 해법을 모색하는 자리에 동행했다는 점은, 전통적인 재벌 그룹들이 급변하는 기술 환경에 어떻게 적응하고 미래를 준비하려 하는지를 보여주는 단면이기도 합니다. 🚀

이러한 모습은 과거 재계의 움직임과 비교해볼 때 더욱 의미가 있습니다. 관련 기사들을 살펴보면, 과거에는 오너 2, 3세들이 계열사 대표로 전면에 나서는 등 경영 승계가 가속화되는 추세를 보여왔어요. (2025-12-27, 2025-12-29) 📈 하지만 동시에, 기업 회계 문제, 소송 부담, 급변하는 경영 환경, 그리고 사회 전반의 비판적인 시각 때문에 오너 2, 3세들이 대표직을 맡는 것에 신중해지는 분위기도 감지되었습니다. (2025-12-27) ⚖️ 이러한 배경 속에서 이번 국민보고대회에 2, 3세 경영인들이 '총출동'했다는 것은, 이들이 더 이상 직접적인 경영 일선에서의 대표직을 맡는 것에만 집중하는 것이 아니라, 그룹의 미래 전략과 혁신 방향을 함께 모색하는 자리에서 영향력을 행사하고 있음을 시사해요. 💡

특히, 이번 대회에서 2, 3세 경영인들이 단순히 '참석'하는 것을 넘어, 'AI 네이티브 코리아'라는 주제에 맞춰 미래 산업의 해법을 경청했다는 점은 시사하는 바가 큽니다. 이는 재계가 당면한 경영 환경의 변화, 즉 인공지능 시대를 맞아 새로운 성장 동력을 찾고 기존 사업 구조를 혁신해야 하는 과제를 안고 있음을 보여줍니다. 🤖 다양한 세대의 경영인들이 한자리에 모여 미래를 논의하는 것은, 전통적인 가업 승계를 넘어 미래 기술과 산업 변화에 대한 통찰력을 공유하고, 그룹의 지속적인 발전을 위한 협력 체계를 강화하려는 의지로 해석할 수 있습니다. 이는 단순히 오너 일가의 모임이 아니라, 한국 경제의 미래를 이끌어갈 주역들이 한자리에 모여 향후 한국 경제의 방향성을 논의하는 중요한 자리라고 할 수 있어요. ✨

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline) 📜

2025년 12월

재계에서는 오너 2세 및 3세 경영인들의 전면적인 등장이 아직 나타나지 않을 것이라는 전망이 나왔어요. 이는 기업 회계 및 소송 부담 증가, 급변하는 경영 환경, 그리고 사회 전반의 비판적인 시각 등이 복합적으로 작용한 결과로 분석되었답니다. 🧐 이재용, 정의선, 조현준 등 주요 그룹 오너 2세들의 계열사 대표이사 선임 가능성이 낮게 점쳐졌어요. 💡
2025년 12월

주요 대기업 그룹들의 오너 경영이 강화되고 있으며, 30~40대 젊은 2세 및 3세 경영인들이 전면에 나서면서 경영권 승계가 가속화되고 있다는 분석이 있었어요. 🚀 CEO급 자리를 맡은 오너 일가 수가 증가했으며, 이는 외환위기 이후 기업들이 안정권에 접어들고 외국인 M&A 시도 등으로 인한 불안감, 신규 사업 추진 등이 복합적으로 작용한 결과로 해석되었어요. 📈
2014년 10월

과거 재계에서는 2세 경영인들이 '수성'을 익히며 경륜을 쌓아가고 있으며, 30~40대에 걸쳐 폭넓게 분포하고 있다는 평가가 있었어요. 💼 이들은 선배 기업가들보다 진취적인 자세를 보여 긍정적인 평가를 받았고, '별들의 모임'과 같은 친목 단체를 통해 의견을 나누고 재계 변화에 대한 숙의를 했어요. 🤝 특히 해외 유학파 출신 2세 경영인들이 많았으며, 전경련 이사회 등 공식 기구에도 참여하기 시작했답니다. 🌟
2014년 10월

당시 재계에는 2세 시대가 만개하고 전문 경영이 정착되는 흐름이 나타나고 있었어요. ✍️ 공채 출신과 40대 사장들이 부상하고, 혈연, 지연 중심의 풍토가 개선되면서 새로운 경영 인맥이 형성되고 있었답니다. 🌐 창업 세대로부터 경영권을 이어받은 2세 경영인들이 3세에게 경영을 이양하는 작업도 준비 중이었으며, 기업 간 혼맥을 통한 관계 형성도 활발했고요. 💍
2026년 3월 24일

매일경제 창간 60주년을 기념하는 '제36차 비전코리아 국민보고대회'가 열렸어요. 🎊 이 자리에는 정부 주요 관료, 여야 대표, 국내 기업인 등 500여 명이 참석했으며, 특히 재계 오너 일가가 부자, 부녀, 형제, 사촌 등 다양한 형태로 대거 참석해 미래 산업 해법을 모색하는 의미있는 자리가 되었답니다. 🤝 GS칼텍스, 금호석유화학, 패션그룹형지, 중앙그룹 등 여러 그룹의 오너 부자들이 함께 참석했으며, 영원무역그룹의 부녀 경영진, 삼양그룹의 형제와 차세대 경영인도 자리를 빛냈어요. ✨

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까?

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

이번 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에 재계 총수 일가가 대거 참석한 것은, 기업들이 미래 산업 동향과 AI와 같은 혁신 기술에 대한 관심을 높이고 있음을 보여줘요. 📈 이는 향후 기업들이 이러한 신기술을 바탕으로 새로운 제품이나 서비스를 개발할 가능성을 시사하며, 소비자들에게는 더 나은 경험과 선택지를 제공할 수 있다는 기대감을 높여요. 또한, 젊은 2, 3세 경영인들이 전면에 나서 경영에 참여하는 것은 기업의 변화와 혁신을 가속화할 수 있다는 긍정적인 신호로 볼 수 있어요. 🚀

하지만, 이러한 경영권 승계 과정이나 기업의 전략적 변화가 소비자들의 직접적인 경제 활동에 즉각적인 영향을 미치기는 어려워요. 💡 소비자 입장에서는 기업들의 활동 변화를 지켜보면서, 미래에 나올 새로운 기술이나 서비스에 대한 기대를 가지는 정도의 영향이 있을 수 있어요. 🤔

이번 행사에 재계 오너 일가, 특히 2, 3세 경영인들이 대거 참석한 것은, 기업들이 미래 산업의 주도권을 잡기 위한 준비를 본격화하고 있음을 보여줘요. 👑 'AI 네이티브 코리아'라는 주제에서도 알 수 있듯이, 인공지능 시대를 맞아 기업들은 미래 성장 동력 확보와 경영권 승계라는 두 마리 토끼를 잡으려 하고 있어요. 🐇🐇 이는 기업 내에서 차세대 리더십을 강화하고, 혁신 기술 도입을 통해 경쟁력을 높이려는 움직임을 반영해요. 🌟

과거와 달리, 2, 3세 경영인들은 단순한 경영 승계를 넘어 실질적인 경영 능력을 보여줘야 하는 과제에 직면하고 있어요. 🧐 관련 기사에서 언급된 것처럼, 법적 책임 부담 증가, 사회적 시선, 급변하는 경영 환경 등 다양한 요인이 복합적으로 작용하면서, 이들은 신중하면서도 진취적인 자세로 경영 일선에 나서고 있어요. 🧐 이는 기존의 경영 방식에서 벗어나 새로운 아이디어와 기술을 적극적으로 도입하며 기업의 체질을 변화시키려는 노력으로 이어질 수 있어요. 💪

재계 오너 일가의 대거 참석과 2, 3세 경영인들의 활약은 정부와 시장에 중요한 시사점을 제공해요. 📊 이는 한국 경제의 미래를 이끌어갈 주역들이 모여 미래 비전을 공유하는 자리로서, 정부는 이러한 움직임을 바탕으로 산업 발전을 위한 정책 방향을 설정하는 데 참고할 수 있을 거예요. 🏛️ 특히, AI와 같은 첨단 산업 분야에 대한 기업들의 적극적인 투자는 정부의 혁신 생태계 조성 노력과 맞물려 시너지를 낼 수 있어요. ✨

또한, 시장은 이러한 재계의 움직임을 통해 미래 산업 동향과 주요 기업들의 경영 전략 변화를 파악하고, 투자 방향을 결정하는 데 중요한 정보를 얻을 수 있어요. 📈 2, 3세 경영인들의 적극적인 참여는 기업의 혁신과 성장에 대한 기대를 높이며, 이는 자본 시장에도 긍정적인 영향을 줄 수 있어요. 👍

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

이번 '제36차 비전코리아 국민보고대회'에 재계 오너 일가가 총출동하며 2·3세 경영인들이 대거 참석한 것은, 한국 경제를 이끌어가는 재계의 세대교체 흐름이 더욱 가속화되고 있음을 보여주는 중요한 단서예요. 💡 과거 관련 기사(2025년 12월 27일자)에서는 기업 회계 문제, 각종 소송 부담, 급변하는 경영 환경, 그리고 사회 전반의 비판적인 시각 때문에 오너 2·3세들이 계열사 대표와 같은 전면에 나서기보다 부회장이나 부사장 등에서 경영 전반을 살펴보는 자리에 머무르는 경향이 있다고 분석했었죠. 하지만 이번 행사에 참석한 2·3세 경영인들의 면면을 보면, 이러한 흐름이 변화하고 있음을 짐작해 볼 수 있어요. 👨‍👩‍👧‍👦

특히 'AI 네이티브 코리아'라는 미래 산업의 해법을 모색하는 자리라는 점은 주목할 만해요. 이는 단순히 경영권 승계를 넘어, 차세대 경영인들이 다가올 AI 시대를 주도할 새로운 비전과 전략을 모색하고 있음을 시사합니다. 🤖 이전에는 법적 책임 부담이나 사회적 시선 때문에 조심스러웠던 2·3세 경영인들이, 이제는 미래 먹거리를 선점하기 위한 적극적인 행보를 보이고 있다고 해석할 수 있죠. 👍

이는 곧 한국 경제의 미래 동력이 과거의 전통 산업에서 AI와 같은 첨단 기술 중심으로 이동하고 있으며, 이를 이끌어갈 차세대 주자들이 이미 활동 영역을 넓혀가고 있음을 의미해요. 🚀 오너 일가들이 다양한 가족 관계로 한자리에 모인 것은, 변화하는 경제 환경 속에서 그룹의 미래를 함께 고민하고 새로운 돌파구를 찾으려는 의지를 보여주는 것이기도 합니다. 🤝

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

재계의 2, 3세 경영인들이 아버지 세대와 함께 다양한 형태로 경영에 참여하며 경험을 쌓는 흐름은 앞으로도 이어질 것으로 보여요. 👨‍💼👩‍💼 현재 '제36차 비전코리아 국민보고대회'와 같이 오너 일가가 함께 참석하여 미래 산업에 대한 논의를 나누는 자리가 지속된다면, 젊은 경영인들은 자연스럽게 경영 감각을 익히고 그룹의 미래 전략 방향에 대한 이해도를 높일 수 있을 거예요. 🚀 이는 곧 안정적인 경영권 승계 준비로 이어질 수 있으며, 대외적으로는 재계의 세대교체가 순조롭게 진행되고 있다는 인식을 심어줄 수 있을 것입니다. 🌱
또한, 관련 기사에서 언급된 것처럼 법적 책임 부담이나 사회적 시선 때문에 오너 2, 3세들이 직접적인 대표이사직보다는 부회장, 부사장 등 핵심 직책에서 경영 전반을 경험하는 형태가 유지될 가능성이 높아요. 🤔 이는 신중하게 경영 능력을 검증하고, 리스크를 최소화하면서 경영 승계를 준비하는 현명한 전략으로 해석될 수 있습니다. 🛡️
영향력 확대 및 가속 시나리오

현재 활발하게 경영 일선에 참여하고 있는 2, 3세 경영인들의 영향력이 더욱 확대되고, 경영 승계 작업이 가속화될 가능성도 있어요. 💨 특히, 'AI 네이티브 코리아'와 같은 미래 산업 관련 행사에 적극적으로 참여하며 새로운 기술과 트렌드를 습득하고, 이를 그룹의 신성장 동력으로 연결하려는 움직임이 더욱 두드러질 수 있습니다. 💡 젊은 경영인들은 기존의 관행에 얽매이지 않고 과감한 혁신을 시도하며 그룹의 변화를 이끌 수 있을 거예요. 🌟
더불어, 관련 기사에서 언급된 오너 2, 3세들의 '영파워'와 '진취적인 자세'가 더욱 부각되면서, 전문 경영인들과의 협력을 강화하고 능동적인 경영 방식을 도입하는 사례가 늘어날 수 있습니다. 🤝 이는 곧 그룹 전체의 경쟁력을 강화하고, 급변하는 글로벌 경제 환경에 더욱 민첩하게 대응할 수 있는 기반을 마련하는 계기가 될 수 있을 것입니다. 🚀
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

예상치 못한 대내외적인 변수가 발생할 경우, 현재 진행 중인 2, 3세 경영인들의 경영 승계 흐름에 제동이 걸릴 수도 있어요. ⚠️ 예를 들어, 경제 불황이나 글로벌 지정학적 리스크 심화, 혹은 기업 내부의 심각한 법적 문제나 불공정 거래 의혹 등이 불거질 경우, 사회 전반의 비판적인 시선이 더욱 강화될 수 있습니다. 🧐 이로 인해 오너 일가의 경영 참여에 대한 부정적인 여론이 확산되고, 젊은 경영인들의 전면적인 등장이 더욱 어려워질 수 있습니다. 😥
또한, 관련 기사에서 언급된 것처럼 주주대표소송이나 증권 집단소송 등으로 인한 법적 책임 부담이 예상보다 커지거나, 지분 승계 과정에서의 복잡한 문제들이 발생할 경우, 경영 승계 계획 자체가 재검토될 수도 있습니다. ⚖️ 이러한 상황에서는 기존의 경영진이 안정적인 운영을 유지하며 리스크를 관리하는 데 집중하고, 2, 3세 경영인들의 역할은 보다 신중하게 조정될 가능성이 있어요. 🧐

[주요 용어 해설 (Glossary)]

AI 네이티브 코리아

이번 '비전코리아 국민보고대회'의 주제로, 인공지능(AI) 시대를 맞아 한국 사회가 AI를 중심으로 모든 분야에서 발전하고 혁신해야 한다는 의미를 담고 있어요. AI 기술이 단순히 도구를 넘어, 사회 전반의 사고방식과 작동 방식을 근본적으로 변화시키는 'AI 네이티브(Native)' 환경을 구축하는 것을 목표로 한다고 볼 수 있답니다. 🤖✨ AI 기술을 기반으로 새로운 시대에 적응하고 주도하는 한국을 만들기 위한 노력을 강조하는 개념이에요. 이 주제는 미래 산업의 해법을 모색하는 데 중요한 방향성을 제시하고 있답니다. 🚀💡
2·3세 경영인

기업 창업주의 자녀 세대(2세)나 손자·손녀 세대(3세)로서, 현재 기업 경영에 참여하고 있는 사람들을 말해요. 이들은 부모나 조부모로부터 경영권을 승계받거나, 경영 수업을 통해 후계자로 성장하고 있답니다. 이번 '비전코리아 국민보고대회'에 많은 2·3세 경영인들이 참석한 것은, 기존 재계 리더들과 함께 미래 산업의 해법을 모색하고 새로운 시대에 대한 인사이트를 얻고자 하는 의지를 보여주는 것이라고 할 수 있어요. 이들의 등장은 재계의 세대교체와 미래 성장 동력 확보에 대한 관심을 반영하고 있답니다. 👨‍💼👩‍💼 generations
주주대표소송

회사의 주주가 회사의 이사나 경영진의 위법 행위로 인해 회사가 손해를 입었을 경우, 주주가 회사를 대신하여 소송을 제기하는 것을 말해요. 이 소송은 주로 주주들이 경영진의 잘못된 결정이나 부정 행위로부터 회사를 보호하고, 자신의 투자 가치를 지키기 위해 활용된답니다. 관련 기사에서 언급된 것처럼, 대표이사가 이러한 법적 책임에 노출될 수 있다는 점은 2·3세 경영인들이 전면에 나서기를 주저하게 만드는 요인 중 하나로 분석되고 있어요. 이는 기업의 투명성과 책임 경영에 대한 사회적 요구가 높아지고 있음을 보여주는 지표라고 할 수 있답니다. ⚖️📄