아이에스동서, 전사위험관리 체계 구축...리스크 관리 역량 강화

부동산 > 정책·산업 아이에스동서, 전사위험관리 체계 구축...리스크 관리 역량 강화 입력 : 2026.10.13 17:01 Google 검색에서 매일경제 기사를 더 자주 볼 수 있습니다. 6개월 동안 부서 업무 점검해 위험 요인 발굴부서별 위험등록표 기반으로 전사 현황 분석 아이에스동서 본사 전경 [사진 = 아이에스동서] 아이에스동서가 안정적인 경영과 지속가능한 성장을 위해 전사 차원의 위험관리 체계를 갖췄다.아이에스동서(IS동서)는 약 6개월간 전 부서의 업무 프로세스를 점검해 부서별 위험 등록표를 만드는 등 전사위험관리(ERM) 체계를 구축했다고 13일 밝혔다.ERM은 경영 전반에서 발생할 수 있는 위험을 회사 전체 차원에서 통합해 식별·평가·관리하는 체계다. 그동안 부서별로 따로 관리하던 위험 요인을 같은 기준으로 평가하고, 주요 위험에 대한 대응과 모니터링을 체계화하기 위해 추진됐다.아이에스동서는 부서별 업무 분담과 실제 업무 흐름을 세분화해 업무 과정에서 생길 수 있는 위험 요인을 찾아내고, 이를 유형별로 구분해 관리하도록 했다. 각 위험은 발생 가능성과 영향도를 따져 위험 수준을 매기고, 현재 운영 중인 통제활동을 반영한 뒤 남는 ‘잔여위험’도 다시 평가한다.또한 주요 통제가 업무 현장에서 제대로 작동하는지 확인할 수 있도록 테스트 절차와 관련 증빙자료도 함께 관리한다. 회사는 평가 결과 위험 수준이 높은 항목은 우선 개선하고 모니터링하며, 위험 특성에 따라 감소, 회피, 공유, 수용 등 대응 방향을 정해 관리할 계획이다.앞으로 아이에스동서는 부서별 위험등록표를 바탕으로 전사 위험현황을 종합 분석하고, 중요도가 높은 위험은 경영진과 공유해 주요 의사결정에 반영한다는 목표다.아이에스동서 관계자는 “문제 발생 이후 대응하는 방식에서 벗어나 위험을 사전에 식별하고 관리하는 체계를 정착시켜 안정적인 경영과 지속가능한 성장 기반을 더욱 강화해 나가겠다”라고 말했다. 아이에스동서가 약 6개월간의 점검 끝에 전사위험관리 체계를 구축했습니다. 부서별 위험등록표와 통제활동 테스트를 도입해 발생 가능성과 잔여위험을 통합 관리하는 방식입니다. 업계에서는 사전 예방적 리스크 관리 체계 정착이 안정적인 경영과 지속가능한 성장의 발판이 될 것으로 전망합니다. 주의사항 : 본 서비스는 AI의 구조적 한계로 인해 오류가 발생할 수 있습니다. 모든 내용은 투자 권유 또는 주식거래를 목적으로 하지 않습니다. 신고 사유 선택 ...