"에너지 유니콘으로 크려면 사업화 단계별 자본·인재·시장 연결해야”

[이데일리 마켓in 김성수 기자] 에너지 딥테크 기업이 기술 검증을 넘어 글로벌 시장에서 성장하려면 기술 경쟁력 뿐 아니라 사업 실행 역량과 단계별 자본 조달 전략, 산업 생태계 구축이 뒷받침돼야 한다는 조언이 나왔다. 공공 연구기관이 보유한 우수 기술의 사업화를 가로막는 제도적 장벽을 낮추고, 초기 기술기업부터 상용화 단계까지 이어지는 투자 기반을 확충해야 한다는 지적도 제기됐다.전남광주통합특별시 김대중컨벤션센터에서 5일 개최된 ‘글로벌 대체투자 컨퍼런스 in BIXPO 2026’ 중 세션2 패널토론에서는 기술 사업화와 투자, 글로벌 시장 진출 과정에서 기업들이 마주하는 과제와 성장 전략이 논의됐다.공공기술 사업화 막는 '제도적 장벽·연구자 창업' 과제해당 패널토론은 '기술과 자본의 만남, 에너지 유니콘은 어떻게 만들어지는가?'라는 주제로 이뤄졌다. 정동재 한국에너지기술연구원 선임연구원이 좌장을 맡았으며, 마사아키 메자키 일본 GPSS 대표, 이덕준 D3쥬빌리파트너스 대표, 크리스 리 아모지 최고재무책임자(CFO), 장보윤 이테르텐 대표가 패널로 참여했다.정동재 한국에너지기술연구원 선임연구원과 마사아키 메자키 GPSS대표, 이덕준 D3쥬빌리파트너스 대표, 크리스 리 아모지 CFO, 장보윤 이테르텐 대표(왼쪽부터)가 5일 광주광역시 김대중컨벤션센터에서 열린 '글로벌 대체투자 컨퍼런스 in BIXPO 2026'에서 '기술과 자본의 만남, 에너지 유니콘은 어떻게 만들어지는가?'란 주제로 패널토론을 하고 있다. (사진=방인권 기자)토론자들은 한목소리로 에너지 딥테크 기업의 성장 과정에서 기술 자체보다 고객이 해결하고자 하는 근본적인 수요를 파악하는 일이 중요하다고 강조했다. 특히 기술 개발과 사업화 사이의 간극을 좁히려면 연구개발 역량에 더해 시장을 이해하고 고객을 확보할 수 있는 인력이 필요하다는 데 의견이 모였다.장보윤 대표는 연구자에서 창업가로 전환한 경험을 바탕으로 공공기술 사업화의 어려움을 짚었다. 장 대표는 한국에너지기술연구원에서 기술이전과 연구소기업 설립 등을 경험한 뒤 차세대 전고체 배터리 핵심 소재를 개발하는 이테르텐을 창업했다. 현재 프리A 투자 라운드를 마무리하는 단계로, 데이터센터 등 안전한 전력저장 환경을 주요 시장으로 보고 있다.장 대표는 “기술이전은 지금까지 총 8번 정도 했고, 지난 10년 동안 한 기술에 역량을 쏟아부어 기술이전 이후 양산과 엑시트까지 경험했다”며 “공공기술은 국민의 세...