신영그룹의 부동산 서비스 플랫폼 기업 에스엘플랫폼이 사명을 ‘신영에스엘피(SHINYOUNG SLP)’로 변경하고 새로운 도약에 나선다고 22일 밝혔다.
이번 사명 변경의 배경에는 부동산 산업의 구조적인 변화가 있다. 부동산 시장이 개발·공급 중심에서 운영 기반 수익 모델 중심으로 이동하면서, 운영사(Operator)의 자산 운영 역량과 서비스 품질이 부동산 가치 제고의 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있기 때문이다.
이러한 외부 환경 변화는 그룹 내부 전략 기조와도 맞물린다. 신영그룹은 개발·금융·시공·운영으로 이어지는 밸류체인 강화를 추진해왔다. 회사는 이 같은 시장 변화와 그룹 기조를 바탕으로, 사명 변경을 통해 부동산 운영 전문 기업의 정체성을 분명히 하는 한편, 그룹 브랜드 ‘신영’과의 연결로 시장 신뢰도·인지도와 계열사 간 시너지를 확대해 나간다는 계획이다.
신영에스엘피는 사명 변경을 계기로 ‘공간 라이프스타일 플랫폼(SLP; Space Lifestyle Platform)’ 비전을 더욱 공고히 해 나갈 계획이다. 새 사명은 기존 에스엘플랫폼(SLP)의 정체성을 이어가는 동시에, 신영그룹의 부동산 서비스 플랫폼 기업으로서 역할과 방향을 분명히 한 것이다. 회사는 운영 현장에서 축적한 경험과 데이터를 자산화하고, 이를 AI 기술과 결합해 자산 운영의 효율성과 공간 서비스의 품질을 함께 끌어올린다는 방침이다.
신영에스엘피는 2021년 12월 신영그룹 계열사인 ‘신영자산관리’와 주거서비스 플랫폼 기업 ‘쏘시오리빙’의 합병으로 출범한 법인이다. 신영자산관리의 자산·임대 관리 역량에 쏘시오리빙의 플랫폼 기반 주거서비스 역량이 결합하면서, 부동산 운영에 플랫폼과 서비스를 더해 사업 기반을 넓혀왔다.
신영에스엘피는 합병 이후 외형 면에서 뚜렷한 성장을 이뤄냈다. 매출액은 합병 전인 2021년 결산 기준 433억 원에서 2025년 결산 기준 910억 원으로 약 2.1배 늘었다. 2022년 레고랜드 사태 이후 부동산 금융시장과 운영 환경이 크게 위축된 가운데 거둔 성과라는 점에서 의미가 크다.
성장의 바탕은 사업영역의 확대다. 합병 전 오피스 자산관리와 주택 임대운영 중심이던 포트폴리오는 기존 사업의 고도화와 함께 호텔·생활숙박시설 운영, 노인복지주택 운영, 국내외 투자자 연계 NPL 투자개발사업, ‘브라이튼’ 등 하이엔드 주거 커뮤니티·서비스 운영, 플랫폼 사업까지 총 7개 분야에 이른다. 직접 운영하는 사업장도 2021년 45개에서 2026년 66개로 늘었고, 투자부터 운영까지 직접 수행하는 투자 자산은 4개(49억원 규모)에서 8개(71억원 규모)로 확대됐다.
대외 신인도도 함께 높아졌다. 기업 신용등급은 BB+에서 BBB+로 3단계 상승했으며, 한국부동산임대운영협회 회장사로서 부동산 임대운영 산업의 제도 개선과 발전을 이끌고 있다.
이상무 신영에스엘피 대표이사는 “이번 사명 변경으로 운영 전문 기업으로서 재도약하는 동시에 올해 처음으로 매출 1000억원을 돌파할 것으로 기대한다”며 “그룹 밸류체인과 긴밀히 연결해 종합 역량을 확보하고, 데이터를 이해하고 AI를 입체적으로 활용해 더 정밀한 부동산 운영 서비스를 선보이겠다”고 말했다.





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