[기고]한국 공급망 주축의 원전을 설계하자

등록 2026-09-16 오전 5:00:07 수정 2026-09-16 오전 5:00:07 가 가 [정용훈 카이스트 원자력 및 양자공학과 교수] 한미 양국이 18일(미국 현지시간) 대미투자 패키지의 구체 프로젝트를 확정해 발표한다. 미국 상무장관은 이미 “한국과 일본의 대미투자 7500억 달러를 원전 건설로 시작한다”고 밝혔다. 한국 몫은 3500억 달러, 그중 2000억 달러는 현금이다. 관건은 돈만 내는가, 돈과 손을 함께 내는가다. 그 손이 어느 쪽 공급망의 손이냐가 80년 수익을 좌우한다. 양국이 함께 이기는 길은 분명하다. 잘 만들어진 한국 공급망이 주축이 돼 미국 원전에 공급하는 것이다. 미국은 제조 능력과 납기 준수 능력이 부족하고 한국은 기자재 제조, 시공, 운영 능력을 갖췄다. 한국 공급망이 미국 원전의 심장부에 들어가면 미국은 제때 전기를 얻고 한국은 80년 수익을 얻는다. 이것이 관세 협상의 대가로 내는 돈을 이익으로 바꾸는 유일한 길이다. 이 원칙을 노형(원자로의 형태)별로 어떻게 적용하느냐가 관건이다. 이를 위해서는 미국 노형(AP1000)과 한국 노형(APR1400)의 역할을 나눠야 한다. AP1000은 미국 설계에 한국 공급망이 주축이 되는 구조다. 설계와 인허가 주도권은 웨스팅하우스에 있지만 실제 하드웨어는 이미 한국이 만들고 있다. 보글 3·4호기의 원자로 압력용기와 증기발생기를 한국기업이 공급했고 이외에도 많은 기자재를 국내업체가 공급할 수 있다. 미국 설계라는 사실을 인정하되 기자재 공급, 시공, 운영 분야에서 한국 비중을 숫자로 합의하자. APR1400은 우리 공급망이 주도하되 미국이 참여하는 구조로 가야 한다. 이미 미국 원자력규제위원회(NRC) 표준설계인증을 받아 연방규정에 등재된 미국 외 유일 노형이다. 바라카 원전 4기가 납기를 증명했다. 다만 북미 시장 단독 진출이 막혀 있다는 현실을 직시해야 한다. 그래서 ‘한국 주도’가 아니라 ‘한미 공동, 한국 비중 최대화’로 방향을 잡아야 한다. 웨스팅하우스와 공동 컨소시엄을 꾸리되 설계·주기기·시공·운영에서 한국 비중을 계약으로 최대화하는 것이다. 여기서 중요한 전환점이 있다. 노형 논쟁을 넘어 기능 중심으로 접근해야 한다는 점이다. AP1000이든 APR1400이든, 노형은 미국이 정하되 어떤 노형이든 네 가지에서 한국 비중을 계약으로 못 박는 것이다. 첫째 기자재 공급 비율, 둘째 시공·EPC 지분, 셋째 60~80년 운영...