"기업자문 키워 매출 1000억 시대 열겠다"

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"기업자문 키워 매출 1000억 시대 열겠다"

업데이트 : 2026.07.02 19:04 닫기

원창연 법무법인 동인 경영대표변호사 인터뷰
공정거래·조세 인재 적극 영입
20년 만에 신규 합병도 추진

"법무법인 동인은 송무에 강한 정통 로펌입니다. 앞으로는 자문 분야를 확대하고 로펌 인수·합병에도 적극 나설 계획입니다."

지난 5월 1일 취임한 원창연 법무법인 동인 신임 경영대표변호사(사법연수원 28기)는 매일경제신문과의 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 원 대표는 동인 최초의 '비전관' 경영대표 변호사다. 판검사를 거치지 않고 2006년 동인에 합류해 회사법, 경영권 분쟁, 인수·합병(M&A) 전문가로 성장했다.

원 대표변호사는 동인의 기업 자문 분야 규모를 키우고 담당 업무도 다양화하겠다는 방침을 밝혔다. 그는 "M&A, 금융 등 기업 법무시장이 앞으로 더욱 커질 것"이라며 "공정거래, 지식재산, 조세 부문 인재 영입에 보다 적극적으로 나설 계획"이라고 말했다.

특히 이번 정부 들어 연이은 상법개정을 통해 이사의 충실의무 등이 강화됐는데, 회사법 전문인 원 대표변호사의 전문 분야다. 원 대표변호사는 "판검사 전관이 많아 송무가 강하다는 이미지가 있는데, 자문도 이에 못지않게 강한 만큼 전문 분야 자문도 더욱 확대해나가겠다"고 말했다.

그는 취임일성으로 '합병을 통한 성장'을 공식 선언했다. 2006년 휴먼과 동인, 2007년 동인과 다인의 합병 이후 근 20년 만의 신규 합병 추진이다. 원 대표변호사는 "M&A를 통한 대형화는 이제 생존 전략이자 발전 전략이 됐다"며 "동인이 보유한 법원 및 검찰 출신 인프라와 자문 분야 역량이 합병을 통해 상당한 시너지를 낼 것"이라고 내다봤다.

원 대표변호사는 '제도·사람·문화'의 3개 요소가 동인이 정통 로펌으로 성장할 수 있었던 배경이라고 분석했다. 특히 '양보와 타협, 그에 기초한 인화의 문화'가 뿌리 내려 파트너변호사가 나가지 않고 로펌에 남아 있다고도 밝혔다. 이 같은 3개 요소는 그가 M&A, 인공지능(AI) 대응 등을 거침없이 추진할 수 있는 배경이기도 하다.

그는 "앞으로 경제적 발전에 따른 산업 이해와 전문성을 갖춘 변호사의 경쟁력이 높아질 것"이라며 "규제 대응부터 개인정보 보호, 노동 문제, 국제 거래에 이르는 기업에 대한 토털 법률 서비스가 가능한 로펌만이 성장할 수 있을 것으로 본다"고 말했다. 이어 "동인은 전문 분야를 확고히 함과 동시에 AI를 결합해 최상의 결과를 도출할 수 있도록 투자를 아끼지 않겠다"고 말했다.

2020년 매출액 550억원, 변호사 수 152명이었던 동인은 지난해 매출 795억원, 변호사 수 240명 규모의 로펌으로 성장했다. 내년에는 '매출 1000억원'이 목표다.

[이승윤 기자]

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법무법인 동인의 신임 경영대표변호사 원창연은 자문 분야 확대와 로펌 인수·합병을 추진할 계획이라고 밝혔다.

그는 M&A와 기업 법무시장이 성장할 것이라는 전망 속에서 전문성 강화와 인재 영입에 나설 것임을 강조했다.

동인은 2020년 550억원에서 지난해 795억원으로 성장했으며, 내년 매출 1000억원을 목표로 하고 있다.

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법무법인 동인, M&A와 자문 강화로 '매출 1000억' 시대 개막 선언! 🚀

Key Points

법무법인 동인이 신임 경영대표변호사 취임과 함께 송무 중심에서 벗어나 기업 자문 분야를 대폭 확대하고, 20년 만에 로펌 인수·합병(M&A)까지 추진하며 성장을 도모하고 있어요. 🤝
특히 공정거래, 지식재산, 조세 분야의 전문 인재를 적극 영입하고, 강화된 상법 개정 흐름에 맞춰 회사법 및 경영권 분쟁 관련 자문 역량을 강화하여 '매출 1000억원' 목표 달성을 노리고 있답니다. 🎯
동인은 '제도·사람·문화'의 3박자를 바탕으로 파트너 변호사들의 이탈 없이 안정적인 성장을 이어왔으며, 앞으로는 AI 기술을 접목하여 법률 서비스의 질을 높이고 경쟁력을 강화할 계획이에요. 💡
최근 2025년 매출 795억원, 변호사 240명 규모로 성장한 동인은 M&A를 통한 대형화가 '생존 전략이자 발전 전략'이 되었다고 강조하며, 자체 인프라와 자문 역량의 시너지를 통해 새로운 도약을 준비하고 있답니다. ✨

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

법무법인 동인이 신임 경영대표변호사로 원창연 변호사(사법연수원 28기)를 선임하고, '매출 1000억원' 달성과 대형화 전략을 본격화하고 있어요. 🚀 원 변호사는 2006년 동인에 합류한 이래 회사법, 경영권 분쟁, 인수·합병(M&A) 분야 전문가로 성장했으며, 동인 최초의 '비전관' 경영대표 변호사라는 점에서 주목받고 있어요. 🌟

원 변호사는 취임 일성으로 '합병을 통한 성장'을 공식 선언했습니다. 이는 2006년 휴먼과 동인, 2007년 동인과 다인의 합병 이후 약 20년 만의 신규 합병 추진인데요. M&A를 통한 로펌의 대형화가 이제는 생존과 발전의 필수 전략이 되었다고 강조하며, 동인이 가진 법원 및 검찰 출신 인프라와 자문 분야 역량이 합병을 통해 상당한 시너지를 낼 것으로 기대하고 있어요. 🤝

법무법인 동인은 현재 매출 795억원, 변호사 수 240명 규모로 성장했는데요. 📈 이를 바탕으로 2026년에는 '매출 1000억원'을 목표로 하고 있습니다. 또한, 기업 자문 분야의 규모와 담당 업무를 확대하기 위해 공정거래, 지식재산, 조세 분야의 인재 영입에 적극적으로 나서고 있어요. 💡 앞으로 경제 발전에 따른 산업 이해와 전문성을 갖춘 변호사의 경쟁력이 높아질 것으로 전망하며, 동인은 전문 분야를 확고히 하는 동시에 인공지능(AI)을 결합한 최상의 법률 서비스를 제공하기 위해 투자를 아끼지 않을 계획이에요. 💻

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

법무법인 동인의 신임 경영대표변호사인 원창연 변호사가 취임 후 '기업 자문' 분야 확대와 '로펌 인수·합병(M&A)' 추진을 통해 매출 1000억 원 시대를 열겠다는 포부를 밝히면서 이러한 뉴스가 나왔어요. 🚀 이는 법무법인 동인이 전통적인 송무 강자의 이미지를 넘어, 빠르게 성장하는 기업 자문 시장에서 경쟁력을 강화하려는 전략적인 움직임을 보여주고 있답니다. 특히 최근 상법 개정을 통해 이사의 충실 의무 등이 강화되는 등 기업 환경 변화에 발맞춰 회사법, M&A 전문가인 원 대표의 전문성을 활용하겠다는 계획이에요. 💼

최근 법률 시장은 M&A, 금융 등 기업 자문 분야의 중요성이 더욱 커지고 있어요. 이는 '연관뉴스 1'에서 보듯이 법무법인 화우가 M&A 조직을 확대하고 전문 인력을 영입하며 기업 자문 시장에서 존재감을 키우고 있는 흐름과 맥을 같이 해요. 또한 '연관뉴스 2'에서 언급된 것처럼 자본시장 개방 이후 외국인 투자자들의 국내 기업 인수 문의가 쇄도하면서 M&A 중개 시장이 활기를 띠고 있고, 이에 따라 로펌, 회계법인 등에 대한 자문 요청도 증가하고 있답니다. 📈

이러한 시장 상황 속에서 법무법인 동인은 기존의 판검사 전관 중심의 송무 강점뿐만 아니라, 전문 분야 자문 역량을 더욱 확대하여 '매출 1000억 원'이라는 구체적인 목표 달성을 노리고 있어요. '연관뉴스 3'과 '연관뉴스 4', '연관뉴스 5'에서 보듯이 대형 로펌들은 이미 M&A 팀을 강화하고 '원스톱 서비스'를 제공하며 치열한 경쟁을 벌이고 있거든요. 따라서 동인은 공정거래, 지식재산, 조세 분야의 인재를 적극 영입하고, 20년 만의 신규 합병 추진을 통해 규모를 키워 이러한 시장 경쟁 구도에 적극적으로 대응하겠다는 의지를 보이고 있어요. 🤝

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline)

2014년 10월

국내 M&A 시장이 열리면서 외국인 투자자들의 국내 기업 인수 문의가 쇄도했어요. 로펌, 회계법인, M&A 부티크 등 M&A 관련 업계에 30건 이상의 의뢰가 몰리며 유례없는 특수를 누렸습니다. 특히 제조업보다 호텔, 유통업체 인수에 대한 관심이 늘었으며, 일부 외국인은 부실 기업 인수에도 관심을 보였어요. 🤔
2015년 04월

국내 로펌들이 M&A 전문가 양성에 힘쓰며 전문성을 강화하는 추세가 나타났어요. 김앤장 법률사무소는 120여 명의 M&A 전문 변호사를 보유하며 국제적인 M&A 거래에 강점을 보였습니다. 특히 AB인베브의 오비맥주 인수, 칼라일그룹의 ADT캡스 인수 등 대규모 M&A 자문 경험을 쌓으며 시장 지위를 공고히 했어요. 📈
2026년 04월 22일

법무법인 화우가 M&A 조직을 확대하고 전략적 인재를 영입하며 기업 자문 시장에서 입지를 강화하고 있어요. 80여 명 규모의 M&A팀은 파트너 변호사 중심의 '핸즈온' 방식으로 거래 완성도를 높이고 있으며, 경영권 분쟁, 금융 규제, 크로스보더 M&A 등 복합적인 자문 역량을 선보이고 있습니다. 🤝
2026년 07월 02일

법무법인 동인의 신임 원창연 경영대표변호사는 인터뷰를 통해 자문 분야 확대와 로펌 인수·합병(M&A) 추진 계획을 밝혔어요. 현재 동인은 지난해 매출 795억 원, 변호사 240명 규모에서 내년 매출 1000억 원 달성을 목표로 하고 있습니다. 공정거래, 조세 등 전문 인재 영입과 M&A를 통한 대형화를 추진하며 '송무 강자' 이미지를 넘어 종합 법률 서비스 제공 로펌으로 도약하겠다는 포부입니다. 🚀

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까?

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

법무법인 동인이 기업 자문 분야를 강화하고 M&A에 적극 나서는 움직임은, 소비자나 개인에게는 직접적인 변화로 와닿지 않을 수 있어요. 하지만 이러한 법률 서비스 시장의 변화는 간접적으로 기업 활동의 안정성과 효율성을 높이는 데 기여할 수 있겠죠. 기업들이 법률 리스크를 더 잘 관리하고 사업 확장을 통해 성장한다면, 이는 곧 일자리 창출이나 서비스 개선 등 긍정적인 경제 효과로 이어질 가능성이 있어요. 🚀 앞으로는 AI를 활용한 법률 서비스 도입 등 변화된 환경 속에서 개인들이 더 전문적이고 효율적인 법률 지원을 받을 수 있는 가능성도 열릴 것으로 기대해 볼 수 있습니다. ⚖️

이번 동인의 기업 자문 분야 확대와 M&A 추진은 기업들에게 더욱 전문적이고 포괄적인 법률 서비스를 받을 기회를 넓혀줄 것으로 보여요. 특히 공정거래, 지식재산, 조세 등 전문 분야 인재 영입은 기업들이 복잡한 규제 환경 속에서 법률 리스크를 효과적으로 관리하고, 또 M&A와 같은 전략적 거래를 성공적으로 수행하는 데 큰 도움이 될 거예요. 📈 과거 송무 위주의 강점을 넘어, 자문 분야에서의 전문성을 강화하겠다는 전략은 기업들의 사업 확장 및 위기 관리에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상됩니다. 또한, AI를 결합한 법률 서비스는 기업들이 법률적 문제를 더욱 효율적이고 신속하게 해결하는 데 기여할 수 있을 거예요. 🤖

법무법인 동인의 이러한 성장 전략은 법률 서비스 시장 전반의 경쟁을 심화시키고 전문성을 높이는 계기가 될 수 있어요. 📚 기업 자문과 M&A 분야의 강화는 관련 시장의 활성화와 더불어, 인수합병을 통한 산업 구조 재편 등 시장의 역동성을 증진시킬 수 있습니다. 🚀 특히 정부가 상법 개정을 통해 이사의 충실의무 등을 강화하는 추세와 맞물려, 이러한 전문 로펌들의 역량 강화는 기업 지배구조 개선 및 법규 준수 강화라는 정부 정책 목표 달성에도 긍정적으로 작용할 수 있어요. AI 기술과의 접목은 법률 서비스의 효율성을 높여 시장 전체의 생산성 향상에도 기여할 것으로 기대됩니다. 📊

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

법무법인 동인이 기업 자문 분야를 확대하고 M&A를 통한 대형화를 추진하려는 움직임은 단순히 개별 로펌의 성장 전략을 넘어, 국내 법률 서비스 시장의 변화를 보여주는 중요한 신호라고 할 수 있어요. 🚀 이는 '송무' 중심의 전통적인 로펌 운영 방식에서 벗어나, 점차 복잡해지고 전문화되는 기업들의 요구에 부응하기 위한 시장 전반의 흐름과 맞닿아 있어요. ⚖️

특히, 이번 발표는 법무법인들이 '규제 대응, 개인정보 보호, 노동 문제, 국제 거래' 등 기업 활동 전반에 걸친 '토털 법률 서비스' 제공 역량을 강화해야만 생존하고 발전할 수 있다는 인식이 확산되고 있음을 시사해요. 💡 이를 위해 공정거래, 지식재산, 조세 등 전문 분야 인재 영입과 더불어 M&A를 통한 외형 확장이 중요한 전략으로 떠오르고 있으며, 이는 법무법인 화우의 M&A 조직 확대 및 인재 영입 사례에서도 확인할 수 있듯이 이미 업계 전반에서 나타나는 현상이에요. 🤝

궁극적으로 이러한 변화는 기업들에게 더욱 전문적이고 통합적인 법률 서비스를 제공받을 기회를 확대할 것으로 보이며, 법률 시장의 경쟁을 심화시켜 서비스의 질적 향상과 혁신을 촉진할 가능성이 높아요. 🌟 또한, AI와 같은 신기술 도입에 대한 투자를 아끼지 않겠다는 언급은 법률 서비스의 효율성과 정확성을 높이는 새로운 시도들이 앞으로 더욱 활발해질 것임을 예고해요. 🤖

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

법무법인 동인이 현재의 성장세를 이어가며 '매출 1000억 원' 목표를 달성하고, 자문 분야에서의 입지를 공고히 할 것으로 보여요. 📈 기존 송무 강점을 바탕으로 공정거래, 조세, M&A 등 전문 분야 인재를 지속적으로 영입하며 자문 역량을 강화하고, 이를 통해 법원의 전관예우에 대한 의존도를 낮추면서 균형 잡힌 성장을 추구할 가능성이 높아요. 특히, AI 기술과의 접목을 통해 효율적인 법률 서비스를 제공하려는 노력이 성과를 보인다면, 경쟁력 있는 로펌으로서 자리매김할 수 있을 거예요. 🤖💡
영향력 확대 및 가속 시나리오

법무법인 동인이 단순히 매출 목표 달성을 넘어, M&A를 통한 적극적인 대형화 전략을 성공적으로 추진하며 법률 서비스 시장에서 영향력을 크게 확대할 수 있어요. 🚀 대형 로펌들과의 합병이나 대규모 투자를 통해 전문 인력을 대폭 확충하고, 기업 자문 시장에서 독보적인 플레이어로 자리 잡을 가능성도 있어요. 🤝 이렇게 되면, 다양한 분야의 전문성을 갖춘 변호사들이 유기적으로 협력하며 복잡하고 규모가 큰 딜을 성공적으로 이끌어내는 '원스톱 서비스' 제공 능력이 극대화되어, 국내외 기업들에게 더욱 매력적인 파트너로 부상할 수 있을 거예요. 🌎✨
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

M&A를 통한 대형화 전략 추진 과정에서 예상치 못한 어려움에 직면하거나, 법률 시장 환경에 급격한 변화가 발생할 경우 동인의 성장 계획에 차질이 생길 수 있어요. ⚠️ 예를 들어, 합병 대상 로펌과의 시너지 창출이 기대에 미치지 못하거나, 법률 서비스 시장의 경쟁 심화, 혹은 급변하는 규제 환경에 대한 대응이 늦어질 경우 성장이 둔화될 수 있어요. 😥 또한, AI 기술 발전이 예측보다 더 빠르게 진행되면서 기존 인력 구조나 서비스 방식에 대한 근본적인 재검토가 필요해질 수도 있답니다. 💻

[주요 용어 해설 (Glossary)]

송무

송무는 법적인 분쟁이 발생했을 때, 소송이나 기타 법적 절차를 통해 이를 해결하는 업무를 의미해요. 😮 주로 법원의 판결을 받아 자신의 권리를 주장하거나 상대방의 주장에 대응하는 데 초점을 맞추죠. 전통적인 로펌에서는 이러한 송무 분야에 강점을 가진 변호사들이 많았답니다. 예를 들어, 계약 위반으로 인한 손해배상 청구나 형사 사건에서의 변호인 활동 등이 송무에 해당해요. ⚖️ 과거에는 이러한 송무 경험이 로펌의 주요 역량으로 인정받았어요.
기업 자문

기업 자문은 법률적인 분쟁이 발생하기 전에, 기업이 사업을 운영하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 법률 문제에 대해 미리 조언하고 대비하는 업무를 말해요. 🤝 예를 들어, 새로운 사업을 시작할 때 필요한 인허가 절차, 계약서 검토, M&A 과정에서의 법률 검토, 규제 준수 자문 등이 기업 자문에 포함된답니다. 📈 기업 자문은 기업이 불필요한 법적 위험을 줄이고 안정적으로 성장하는 데 필수적인 역할을 해요. 최근에는 이러한 기업 자문 분야의 중요성이 더욱 커지고 있답니다. ✨
인수·합병 (M&A)

인수·합병(M&A)은 말 그대로 한 기업이 다른 기업을 사들이거나(인수) 두 기업이 합쳐져 하나의 새로운 기업이 되는 것(합병)을 의미해요. 🤝 M&A는 기업의 성장 전략, 시장 지배력 확대, 사업 다각화 등 다양한 목적을 위해 이루어지죠. 🚀 예를 들어, 더 큰 규모의 회사를 만들기 위해 두 회사가 힘을 합치거나, 경쟁사를 인수하여 시장 점유율을 높이는 경우가 이에 해당해요. M&A 과정은 복잡하고 다양한 법률, 재무, 경영적 검토가 필요하기 때문에 전문적인 법률 자문이 필수적이랍니다. 💼
전관

전관은 법원이나 검찰 등에서 고위직을 역임한 후 변호사로 활동하는 사람을 일컫는 말이에요. 👨‍⚖️ 과거 판사나 검사로서 쌓았던 경험과 인맥을 바탕으로 법률 자문이나 소송에서 영향력을 발휘할 수 있다고 여겨졌죠. 따라서 '판검사 전관'이라고 하면 주로 전직 판사나 검사 출신 변호사들을 가리키는 경우가 많아요. 🧐 이러한 전관 변호사들은 특정 사건에서 유리한 결과를 이끌어낼 수 있다는 인식이 있었지만, 최근에는 이러한 부분에 대한 공정성 논란도 제기되고 있어요.
인화

인화는 사람들 사이의 관계가 원만하고 화목한 것을 의미해요. 🤝 사람들의 마음이 서로 잘 맞고, 갈등 없이 조화롭게 지내는 상태를 나타내는 말이죠. 특히 조직이나 단체 안에서 구성원들이 서로 협력하고 이해하며 긍정적인 분위기를 유지하는 것을 중요하게 생각할 때 자주 사용돼요. 😊 법무법인 동인에서는 이러한 인화의 문화를 바탕으로 파트너 변호사들이 로펌을 떠나지 않고 함께 일하는 배경이 된다고 설명하고 있어요. 이러한 인화는 조직의 안정성과 발전에 긍정적인 영향을 줄 수 있답니다. ✨
부티크 로펌

부티크 로펌은 특정 분야에 전문성을 집중하여 특화된 법률 서비스를 제공하는 소규모 로펌을 말해요. 💎 원래 패션 부티크처럼 특정 스타일에 집중하는 것처럼, 법률 서비스에서도 특정 전문 분야에 깊이 파고드는 거죠. 예를 들어, M&A, 지식재산권, 국제거래 등 특정 분야에 강점을 가진 변호사들이 모여 해당 분야의 고객들에게 고도로 전문화된 자문을 제공해요. 💡 대형 로펌에 비해 운영비와 인건비가 상대적으로 적어 고객들에게 더 합리적인 비용으로 서비스를 제공할 수 있다는 장점이 있어요. 💰