"성과급 N분의 1 아닌 개인별 차등 필요"

삼성전자 사측과 노조의 극적 타결로 파업은 막았지만 이후에도 일부 직원들과 주주들 불만이 커지는 것은 성과급 배분 제도를 임금 및 단체협약(임단협)에서 결정한 것 자체에서 문제가 시작됐다는 게 전문가들 지적이다.

최준선 성균관대 법대 교수는 "일회성 봉합으로 끝낼 것이 아니라 초과이익 발생 시 미래 투자, 주주 배당, 근로자 보상 간 균형을 어떻게 나눌지에 대한 정교한 기준을 새로 마련하는 계기가 돼야 한다"고 조언했다.

송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 "과거에는 성과급 상한이 있어 갈등이 드러나지 않았지만 상한 폐지 후 사업부 간 격차가 수억 원대 수준으로 벌어지면서 내부 구성원들의 상대적 박탈감이 커졌다"면서 "시스템LSI와 파운드리처럼 당장은 적자이지만 미래 경쟁력을 위해 반드시 키워야 하는 사업부 인력의 사기 저하와 근로 의욕 약화로 이어질 수 있다"고 우려했다.

신재용 서울대 경영학과 교수는 "성과급을 지금처럼 N분의 1로 나누는 것이 아니라 개인별로 평가해서 차등화를 둬야 한다"며 "다만 이를 위해서는 기업 평가제도가 정교하게 만들어져 있어야 하고 직원들 신뢰가 필요하다"고 설명했다.

[이덕주 기자 / 박소라 기자]

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