"공적개발원조는 미래시장 향한 투자"

국제 > 글로벌 산업 "공적개발원조는 미래시장 향한 투자" 최창원 국제개발컨설팅협회장·전홍민 한국개발전략연구소장한국에 대한 개도국 신뢰 높아단순 지원 넘어 발전경험 원해ODA발판 공공조달시장 진출인력·기업 생태계 육성 필요 전홍민 한국개발전략연구소 원장(왼쪽)과 최창원 국제개발컨설팅협회 회장이 서울 매경미디어센터에서 매일경제와 인터뷰하고 있다. 김호영 기자 수십 년간 글로벌 개발 협력 현장을 누벼온 전문가들은 대한민국의 현재 위상이 그 어느 때보다 높다고 입을 모아 말한다. 최창원 국제개발컨설팅협회 회장과 전홍민 한국개발전략연구소(KDS) 원장은 최근 매일경제와 만나 "한국 제품이라는 말만 듣고 '샘플을 볼 필요도 없다'고 할 정도로 신흥 협력국 사이에서 한국에 대한 신뢰가 최고"라며 "이처럼 한국의 주가가 치솟은 지금이 글로벌 사우스를 위시한 국가들과 파트너십을 구축할 적기"라고 입을 모았다. 이들은 한국이 국제 개발 협력 역사에서도 독특한 위치에 있다고 말한다. 전후 원조를 받아 경제를 일으킨 뒤 2010년 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)에 가입하며 원조를 주는 나라로 변신한 대표적 국가이기 때문이다. 지난해 한국의 공적개발원조(ODA) 규모도 38억7000만달러로 DAC 회원국 가운데 13위에 이른다. 두 사람은 이제 한국이 '얼마나 많이 주느냐'를 넘어 '얼마나 제대로 돕느냐'를 고민해야 할 단계라고 강조했다. 최 회장은 "특히 글로벌 사우스 국가들은 단순한 시설이나 물자 지원을 넘어 농업국가에서 제조업과 정보통신기술(ICT), 인공지능(AI) 강국으로 도약한 '한국의 발전 경험' 그 자체를 적극 활용하고 싶어 한다"고 설명했다. 문제는 좋은 기술과 경험이 있다고 저절로 효과적인 원조를 할 수 있는 것은 아니라는 점이다. 전 원장은 "요즘 개발 협력 사업은 단일 분야를 넘어 보건·농업·에너지·금융 등 여러 분야가 복합적으로 연결돼 있어 전체를 조율할 전문성이 중요해졌다"고 설명했다. 이 지점에서 국제 개발 컨설팅의 역할이 중요해진다. 국제 개발 컨설턴트는 협력국의 개발 수요를 산업·기술·금융과 연결하고 공여국·협력국·기업 등 다양한 주체가 함께 참여하는 사업을 설계·조정하는 '지휘자' 역할을 한다. 예컨대 남아시아에 한국 조선 기업이 진출한다면 ODA 사업을 통해 현지 숙련 인력을 함께 양성하고, 동남아시아 국가가 오토바이 전동화를 추진한다면 충전 인프라스트럭처와 배터리 관리, 인...