우리금융 '임종룡 2기'…"AX·시너지 본격화"

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우리금융 '임종룡 2기'…"AX·시너지 본격화"

입력 : 2026.03.23 17:09

주주 99% 찬성으로 연임
"선도 금융으로 나아가자"
첫 행보 우주 스타트업 방문

임종룡 우리금융그룹 회장(왼쪽)이 23일 서울 여의도 텔레픽스 본사에서 조성익 대표에게 제품에 대한 설명을 듣고 있다. 우리금융그룹

임종룡 우리금융그룹 회장이 23일 정기 주주총회에서 재선임되며 연임을 확정지었다. 임 회장은 생산적 금융 확대와 인공지능(AI) 전환(AX), 그룹 간 시너지 확대를 2기 경영의 주요 목표로 내걸었다.

우리금융은 이날 열린 주총에서 임 회장을 대표이사로 재선임하는 안건이 참석 주주 99.3% 찬성으로 통과됐다고 밝혔다. 새 임기는 2029년 3월까지다. 임 회장은 주주총회 종료 직후 그룹 임직원들에게 편지를 보내 2기 경영의 핵심 전략 3가지를 제시했다. △생산적 금융 확대 △AX 본격화 △그룹 시너지 강화다.

이에 따라 우리금융은 생산·포용적 금융을 위한 '미래동반성장 프로젝트'를 더욱 속도감 있게 추진한다는 계획을 세웠다. 또 전사적인 AX에 본격적으로 나선다. 비은행 부문 강화를 통한 그룹 시너지도 확대한다. 앞으로 3년은 은행을 중심으로 증권, 보험 등 계열사를 유기적으로 결합하는 데 집중할 계획이다.

2기 경영의 핵심 비전으로는 '선도 금융그룹'을 꼽았다. 임 회장은 "축적한 경쟁력을 바탕으로 선도 금융그룹이라는 더 큰 목표를 향해 나아가자"고 말했다.

2기 경영을 시작한 임 회장은 이날 별도 취임식은 생략하고 첨단전략기업 현장을 찾았다. 첫 공식 일정으로 우주 AI 솔루션 스타트업 '텔레픽스'를 방문한 것이다. 지난해 방위사업청이 방산혁신기업으로 선정한 곳이다. 임 회장은 기업공개(IPO)를 앞둔 텔레픽스에 그룹 차원의 생산적 금융 역량을 결집해 맞춤형 지원을 추진하겠다고 약속했다.

한편 이날 주총에선 윤인섭·류정혜·정용건 신임 사외이사 선임과 회장 3연임 요건을 대폭 강화하는 안건도 통과됐다. 앞으로 우리금융그룹 회장이 3연임을 하기 위해선 일반결의가 아닌 특별결의를 통한 승인을 받아야 한다.

[이희수 기자 / 공준호 기자]

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임종룡 우리금융그룹 회장이 23일 정기 주주총회에서 재선임되어 연임이 확정되었으며, 새 임기는 2029년 3월까지이다.

그는 생산적 금융 확대, 인공지능 전환, 그룹 간 시너지 확대를 2기 경영의 주요 목표로 설정하고, 이에 따라 생산·포용적 금융을 위한 '미래동반성장 프로젝트'를 추진할 계획이다.

주총에서는 또한 회장 3연임 요건을 강화하는 안건이 통과되었고, 향후 특별결의를 통해 승인을 받아야 한다.

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임종룡 우리금융 회장 2기, AI 전환과 그룹 시너지로 '선도 금융그룹' 도약 선언

Key Points

임종룡 우리금융그룹 회장이 주주총회에서 압도적인 찬성으로 연임에 성공하며 2029년 3월까지 임기를 이어가게 되었어요. 🚀
임 회장은 2기 경영의 핵심 목표로 생산적 금융 확대, 인공지능 전환(AX) 본격화, 그리고 그룹 계열사 간 시너지 강화를 제시하며 '선도 금융그룹'으로의 도약을 다짐했어요. 🌟
새로운 임기 시작과 함께 임 회장은 별도 취임식 대신 우주 AI 솔루션 스타트업 '텔레픽스'를 방문하며 그룹의 생산적 금융 역량을 집중 지원하겠다는 의지를 보였어요. 🛰️
우리금융은 이미 2025년부터 우리은행과 우리투자증권 간 IB 임원 겸직 등 구체적인 계열사 간 협업을 통해 기업금융 사업 강화와 시너지 창출에 힘쓰고 있으며, 2026년에는 총 344건의 AI 유스케이스 실행을 목표로 하고 있어요. 🤝

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

2026년 3월 23일, 임종룡 우리금융그룹 회장이 주주총회에서 만장일치에 가까운 99.3%의 찬성으로 연임에 성공하며 '임종룡 2기'의 막을 올렸어요. 🚀 이번 연임으로 임 회장은 2029년 3월까지 앞으로 3년간 우리금융그룹을 이끌게 되었답니다. 임 회장은 취임 후 바로 그룹 임직원들에게 편지를 보내 2기 경영의 핵심 목표로 △생산적 금융 확대 △인공지능 전환(AX) 본격화 △그룹 시너지 강화라는 세 가지를 제시했어요. 💡 이는 단순한 금융 서비스를 넘어, 미래 사회 변화에 발맞춘 혁신적인 금융그룹으로 나아가겠다는 의지를 보여주는 것이에요. 🌟

한편, 임 회장은 취임 첫 행보로 별도의 취임식 대신 우주 AI 솔루션 스타트업인 '텔레픽스'를 방문했어요. 🚀 이곳은 지난해 방위사업청이 선정한 방산혁신기업이기도 한데요, 임 회장은 IPO를 앞둔 텔레픽스에 그룹 차원의 금융 지원을 약속하며 첨단 기술 기업과의 협력을 강조했답니다. 🤝 이는 우리금융이 미래 성장 동력으로 삼고 있는 기술 혁신 기업에 대한 적극적인 지원 의사를 보여주는 사례라고 할 수 있어요.

또한, 이번 주주총회에서는 회장 3연임 요건을 강화하는 안건도 통과되었어요. 앞으로 회장이 3연임을 하려면 일반 결의가 아닌 특별 결의를 거쳐야 하는데요, 이는 지배구조 투명성과 책임 경영을 강화하려는 노력의 일환으로 볼 수 있답니다. ✅

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

임종룡 우리금융그룹 회장의 연임 확정 소식과 함께 2기 경영의 핵심 목표들이 제시된 이번 뉴스는, 우리금융이 '선도 금융그룹'으로 나아가기 위한 구체적인 전략 방향을 보여주고 있어요. 📈 이는 단순히 회장의 연임을 알리는 것을 넘어, 향후 우리금융의 성장 동력과 경영 철학을 엿볼 수 있는 중요한 지점이에요. 특히 'AX(AI 전환)', '그룹 시너지 강화', '생산적 금융 확대'라는 세 가지 키워드는 우리금융이 미래 금융 환경 변화에 어떻게 대응하고 경쟁력을 확보하려 하는지를 명확히 보여주고 있답니다. 🚀

이러한 전략은 과거 우리금융그룹의 행보와도 맥락을 같이 해요. 2025년 4월, 우리은행과 우리투자증권 간의 IB 임원 겸직을 통해 기업금융 사업 강화를 실험하는 모습(연관뉴스 1)이나, 2025년 7월 종합금융그룹 체제 완성 후 하반기 경영전략 워크숍에서 전사적 AX 추진을 강조하며 '선도 금융그룹 도약'을 다짐했던 것(연관뉴스 2)은 이미 예견된 수순이었죠. 💡 또한, 2025년 11월에는 회장 직속 AX 추진위원회를 통해 생산적 금융 업무에 AI를 우선 적용하는 구체적인 실행 방안을 모색하는 모습(연관뉴스 3)도 보였어요. 이 모든 활동들이 2026년 1월 '2026년 그룹 경영전략 워크숍'에서 'AI 회사'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영 체제를 그룹 전반에 뿌리내리겠다는 임 회장의 발언(연관뉴스 4)으로 이어졌고, 이번 연임 결정과 함께 더욱 본격화될 것으로 보여요. 🌐

특히 'AX(AI 전환)'는 단순히 기술 도입을 넘어 금융의 패러다임을 바꿀 핵심 전략으로 강조되고 있어요. 2026년까지 은행 200건, 비은행 144건 등 총 344건의 유스케이스를 실행하고 AI 기반 경영 체계를 정착시키겠다는 계획은, AI를 통한 업무 효율성 증대와 새로운 금융 서비스 개발에 대한 강력한 의지를 보여주는 것이랍니다. 🤖 또한, 2019년 6월부터 계열사 간 시너지 강화를 위해 '한지붕' 집결을 추진하고, 본점 앞에 제2본사를 마련하는 등 물리적, 조직적 통합을 통해 시너지를 극대화하려는 노력(연관뉴스 5)도 현재의 그룹 시너지 강화 전략의 밑거름이 되고 있어요. 이런 노력들은 우리금융이 단순히 은행 중심의 금융그룹에서 벗어나, 증권, 보험 등 다양한 계열사를 유기적으로 결합하여 종합 금융서비스 역량을 강화하겠다는 의지를 보여주는 것이라고 할 수 있어요. 🤝

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline) ⏳

2019년 06월

우리금융지주가 계열사들의 시너지 강화를 위해 서울 중구 회현동의 남산센트럴타워를 매입하고, 우리종합금융과 우리카드를 순차적으로 입주시키는 등 사실상 제2본사를 구축하는 계획을 발표했어요. 이는 계열사 분산으로 인한 임차료 부담을 줄이고 업무 효율성을 높이기 위한 조치였답니다. 🏢✨
2025년 04월

우리금융그룹은 기업금융(CIB) 경쟁력 강화를 위해 우리은행과 우리투자증권 간 협업 체계를 강화했어요. 우리은행 IB그룹 담당 임원이 우리투자증권 CIB시너지본부장을 겸직하게 되면서, 인수금융, 부동산 PF, 인프라 금융 등 핵심 영역에서 협업 모델을 구축하고 시너지를 확대해 나갈 계획을 밝혔어요. 🤝💼
2025년 07월

우리금융그룹은 하반기 경영전략 워크숍을 개최하고, 보험사 편입으로 완성된 종합금융그룹 체제를 바탕으로 선도 금융그룹으로의 도약을 다짐했어요. 특히 AI 전환(AX) 원년을 선포하며 AI 특별 강연과 그룹 AX 전략 발표 등을 통해 AI 중심 경영체제 구축에 속도를 내기로 했답니다. 🤖🚀
2025년 11월

우리금융그룹은 회장 직속 AX(AI 전환) 추진위원회를 통해 생산적 금융 분야에 AI 기술 적용을 가속화했어요. 기업 여신 심사, 서류 검수, 사후 관리 등 50여 개의 생산적 금융 관련 업무에 AI 에이전트를 우선 적용하기로 했으며, 이는 그룹 차원의 실질적인 AI 대전환을 위한 중요한 발걸음이었어요. 📈💡
2026년 01월

우리금융그룹은 2026년 그룹 경영전략 워크숍을 열고, 임종룡 회장 주도로 생산적·포용 금융, 전사적 AX(AI 전환), 종합금융그룹 시너지 강화라는 3대 핵심 전략을 천명했어요. '우리는 AI 회사다'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리내리고, 비은행 수익 비중을 20%까지 확대하겠다는 목표를 세웠답니다. 🎯🌟
2026년 03월

임종룡 우리금융그룹 회장이 주주총회에서 재선임되며 연임에 성공했어요. 임 회장은 생산적 금융 확대, AX(AI 전환) 본격화, 그룹 시너지 강화를 2기 경영의 핵심 목표로 제시하며, '선도 금융그룹'으로 나아가겠다는 비전을 밝혔어요. 취임 후 첫 행보로 우주 AI 솔루션 스타트업을 방문하며 혁신 기술에 대한 금융 지원을 약속했답니다. 🏆🚀

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까? 🤔

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

임종룡 우리금융그룹 회장의 2기 경영은 '생산적 금융 확대'와 'AI 전환(AX)'을 핵심으로 합니다. 🚀 이는 개인 고객들에게 더 나은 금융 상품 및 서비스를 제공하는 기회가 될 수 있어요. 예를 들어, AI 기술을 활용하여 개인 맞춤형 금융 상품 추천이나 더 빠르고 정확한 금융 상담을 받을 수 있게 될 가능성이 있습니다. 또한, '미래동반성장 프로젝트'와 같은 생산적 금융 확대는 개인의 성장과 발전을 지원하는 금융 지원으로 이어질 수 있을 것으로 기대됩니다. ✨

우리금융그룹은 기업 고객들에게 '생산적 금융'을 더욱 강화할 계획이며, 이는 특히 스타트업이나 성장 잠재력이 있는 기업들에게 중요한 영향을 미칠 것입니다. 🌟 임 회장이 첫 공식 일정으로 우주 AI 솔루션 스타트업 '텔레픽스'를 방문하고 맞춤형 지원을 약속한 것처럼, 첨단 기술 기업이나 혁신적인 사업 모델을 가진 기업들이 우리금융의 지원을 받을 기회가 늘어날 것으로 보입니다. 더불어, 은행과 증권 등 계열사 간 시너지 강화를 통해 기업금융 및 투자은행(CIB) 분야에서 인수금융, 프로젝트 파이낸싱(PF), 인프라 금융 등 다양한 금융 솔루션을 제공하며 기업들의 성장을 지원할 것으로 예상됩니다. 🤝

우리금융그룹의 AI 전환(AX) 추진은 금융 시장 전반에 AI 기술 도입을 가속화하는 데 기여할 수 있습니다. 🤖 이는 금융 서비스의 효율성을 높이고 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데 긍정적인 영향을 줄 수 있어요. 또한, '선도 금융그룹'을 목표로 하는 임 회장의 경영 전략은 우리금융뿐만 아니라 국내 금융 시장 전체의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 한편, 2기 경영부터 회장 3연임 요건을 강화하는 등의 내부 통제 혁신은 금융 시장의 건전성과 투명성을 높이는 데 긍정적인 신호로 작용할 수 있습니다. 📈

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

임종룡 회장의 연임과 함께 우리금융그룹은 '생산적 금융 확대', 'AI 전환(AX) 본격화', '그룹 시너지 강화'라는 세 가지 핵심 전략을 통해 '선도 금융그룹'으로의 도약을 본격화하고 있어요. 이는 단순한 경영진의 변화를 넘어, 우리금융그룹의 운영 방식과 미래 비전 전반에 걸친 구조적인 변화를 예고합니다. 🚀

우선, '생산적 금융 확대'는 단순히 자금을 지원하는 것을 넘어, 기업의 성장에 실질적으로 기여하는 금융 상품과 서비스를 개발하고 맞춤형 지원을 강화하겠다는 의지를 보여줘요. 예를 들어, 우주 AI 솔루션 스타트업 '텔레픽스'와 같이 혁신적인 기업을 발굴하고 그룹의 금융 역량을 집중 지원하는 것은 이러한 방향성을 잘 보여줍니다. 이는 금융이 경제의 성장 엔진 역할을 더욱 강화하겠다는 의미로 해석될 수 있어요. 💡

두 번째 핵심은 'AI 전환(AX) 본격화'인데요. 우리금융은 'AI 회사'라는 마음가짐으로 AI를 경영 전반에 깊숙이 통합하려는 계획을 가지고 있어요. 이미 2025년 하반기부터 AX 원년을 선포하고, 2026년까지 은행 200건, 비은행 144건 등 총 344건의 유스케이스(Use-Case)를 실행하며 AI 기반 경영체제와 업무 프로세스 전환을 가속화할 예정입니다. 특히 기업 여신 심사, 서류 검수, 사후 관리 등 생산적 금융 관련 업무 50여 가지에 AI 에이전트를 우선 적용하여 효율성을 높이고자 해요. 이는 금융 서비스의 질적 향상과 더불어 업무 자동화를 통한 비용 절감 효과까지 기대할 수 있는 중요한 변화입니다. 🤖✨

마지막으로 '그룹 시너지 강화'는 우리금융그룹이 종합금융그룹으로서의 경쟁력을 극대화하려는 노력을 의미해요. 은행, 증권, 보험 등 각 계열사가 유기적으로 협력하여 상품, 서비스, 채널을 통합하고 확장함으로써 비은행 수익 비중을 20%까지 확대하겠다는 목표를 가지고 있습니다. 실제로 우리은행 IB 임원이 우리투자증권 시너지본부장을 겸직하는 인사 조치나, 계열사들의 여의도 집결을 통해 CIB 부문의 시너지를 높이려는 움직임 등이 이러한 전략의 일환으로 볼 수 있어요. 이는 고객들에게 더욱 폭넓고 통합된 금융 서비스를 제공하며, 그룹 전체의 수익 기반을 더욱 튼튼하게 다지는 데 기여할 것으로 보입니다. 🤝💼

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

임종룡 우리금융그룹 회장의 2기 경영이 순항하며 현재 추진 중인 전략들이 착실히 실행되는 시나리오를 예상해 볼 수 있어요. 🚀 '생산적 금융 확대', 'AX(AI 전환) 본격화', '그룹 시너지 강화'라는 세 가지 핵심 목표가 흔들림 없이 추진될 가능성이 높아요. 특히, AI 기술을 업무 프로세스에 접목하는 AX 추진위원회 운영과 은행-증권 간 협업 모델 강화 등이 꾸준히 이어지면서 그룹 전체의 효율성과 경쟁력이 점진적으로 향상될 것으로 보여요. 🏦 기존의 전략 방향이 시장에 안정적으로 자리 잡고, 그룹사 간 유기적인 협력이 더욱 공고해지는 과정이 될 거예요. 🤝
영향력 확대 및 가속 시나리오

우리금융그룹이 '선도 금융그룹'이라는 비전을 달성하기 위해 더욱 공격적으로 변화를 가속화하는 시나리오예요. ⚡️ AX 전환이 단순한 업무 효율화를 넘어 새로운 비즈니스 모델 개발로 이어지고, 그룹 시너지 강화가 실질적인 수익 증대로 나타날 수 있어요. 📈 예를 들어, AI 기술을 활용한 맞춤형 금융 상품 개발이나, 은행과 증권, 보험 등 계열사 간의 긴밀한 협력을 통해 이전에는 시도하지 못했던 새로운 사업 기회를 포착할 수 있을 거예요. 💡 우주 AI 스타트업 '텔레픽스'와 같은 첨단 기업에 대한 선제적인 금융 지원은 이러한 혁신 의지를 보여주는 단적인 예시이며, 앞으로 더욱 다양한 분야로 확대될 가능성이 있어요. 🚀
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

예상치 못한 외부 요인이나 내부적인 난관으로 인해 현재의 긍정적인 흐름이 제약을 받을 수 있는 시나리오예요. ⚠️ 예를 들어, 급격한 경제 환경 변화나 예상보다 더딘 AI 기술 도입 성과, 또는 계열사 간 시너지 창출 과정에서의 갈등이나 비효율성이 발생할 수도 있어요. 😥 또한, 회장 3연임 요건 강화와 같은 내부 규정 변화가 향후 경영진의 의사결정이나 중장기 전략 실행에 미묘한 영향을 줄 가능성도 배제할 수 없어요. 🧐 이러한 변수들이 발생할 경우, '선도 금융그룹'이라는 목표 달성에 어려움이 따르거나, 기존 전략의 추진 동력이 약화될 수도 있어요. 📉

[주요 용어 해설 (Glossary)]

AX (AI Transformation)

AX는 'AI Transformation'의 줄임말로, 인공지능(AI) 기술을 비즈니스 전반에 적용하여 업무 프로세스를 혁신하고 새로운 가치를 창출하는 과정을 의미해요. 🤖 단순히 AI 도구를 도입하는 것을 넘어, AI가 조직의 핵심 역량이 되도록 문화를 바꾸고, 데이터 활용 능력을 높이며, AI 전문가를 양성하는 등 총체적인 변화를 추구하는 것이에요. 우리금융그룹은 AX를 통해 금융 서비스의 효율성을 높이고, 고객 경험을 개선하며, 미래 금융 시장을 선도하려는 목표를 가지고 있어요. 🚀
시너지

시너지는 여러 요소가 합쳐졌을 때 각각의 개별적인 합보다 더 큰 효과를 발휘하는 것을 의미해요. 🤝 우리금융그룹에서는 은행, 증권, 보험 등 여러 계열사가 유기적으로 협력하여 개별 회사가 할 수 없는 새로운 금융 상품이나 서비스를 개발하거나, 고객에게 더 폭넓은 금융 솔루션을 제공함으로써 발생하는 긍정적인 효과를 말해요. 예를 들어, 우리은행과 우리투자증권이 협력하여 기업금융(CIB) 분야에서 인수금융, 프로젝트 파이낸싱(PF) 등에서 더 큰 경쟁력을 발휘하는 것이 대표적인 시너지 창출 사례라고 할 수 있어요. ✨
생산적 금융

생산적 금융이란 경제의 실물 부문, 즉 기업의 생산 활동과 혁신을 지원하고 성장을 돕는 금융을 의미해요. 📈 우리금융그룹은 '미래동반성장 프로젝트' 등을 통해 기술력 있는 스타트업이나 중소기업에 대한 투자와 대출을 확대하고, 이들의 성장을 금융으로 뒷받침하는 데 집중하고 있어요. 단순히 이자 수익을 얻는 것을 넘어, 기업의 성장을 돕고 이를 통해 경제 전체의 발전에도 기여하는 것을 목표로 해요. 💡