“데이터센터 다음은 호텔·렌탈하우징”…코람코, 5년 내 호텔 AUM 5조로 늘린다

''머큐어 앰배서더 동대문'' 발판 호텔 투자 탄력…중장기 비전 발표개발·밸류애드·코어 등 전략 다각화…호텔 파이프라인 대폭 확대레지덴셜본부·리츠본부 양대 축 드라이브…투자역량 유기적 결합 등록 2026-07-29 오후 3:39:02 수정 2026-07-29 오후 3:39:02 가 가 [이데일리 마켓in 김성수 기자] 코람코자산운용(이하 코람코)은 호텔과 레지덴셜(주거용 부동산)을 데이터센터에 이은 차세대 핵심 투자섹터로 선정하고 향후 5년 내 관련 운용자산(AUM) 규모를 5조 원 규모로 확대한다고 29일 밝혔다.윤장호 코람코자산운용 대표이사는 '머큐어 앰배서더 동대문' 개관을 발판으로 이 같은 내용의 호텔·레지덴셜 중장기 투자비전을 발표했다. 호텔과 주거시설을 단순 실물자산이 아니라 브랜드와 서비스, 운영성과가 자산가치로 연결되는 '운영형 부동산'으로 정의하고 전문 투자역량을 집중한다는 구상이다.윤장호 코람코자산운용 대표이사가 호텔 투자 비전을 발표하고 있다. (사진=코람코자산운용)코람코는 지난해 데이터센터를 회사의 핵심 성장축으로 정하고, 전국 주요 거점에서 개발사업을 확대해 오는 2032년까지 총 10조원 규모로 데이터센터 AUM을 확장하겠다고 밝혔었다. 이후 전담 조직을 2개 본부 3개 팀으로 확대해 입지 발굴부터 시공, 운영관리까지 데이터센터 개발 전 사이클을 내재화하고 있다.실제 코람코는 투자계획 발표 1년여 만에 서울 가산, 부산 장림, 안산 시화 등에서 데이터센터 개발을 추진하며 현재 운용자산을 3조원 규모로 끌어올렸다. 올해부터는 섹터 전문화 전략을 호텔과 렌탈하우징 분야로 확장한다는 전략이다.코람코가 호텔 분야에 주목하는 이유는 운영 역량에 따라 자산 수익성과 가치가 크게 달라질 수 있기 때문이다. 호텔은 전통적 임대형 부동산과 달리 객실단가와 점유율, 브랜드 경쟁력, 판매채널, 식음·부대시설 운영 등이 실적을 좌우한다. 투자와 개발, 운영구조 설계까지 가능한 운용사에는 호텔이 새로운 가치 창출이 가능한 상방이 열린 투자처가 된다. 코람코는 U5호텔과 같이 저평가된 호텔 매입 후 리모델링과 글로벌 브랜드를 결합하는 밸류애드 전략을 기반으로, 도심 오피스와 상업시설을 호텔로 전환하는 용도변경 전략도 병행한다. 코람코자산운용이 투자한 호텔 '머큐어 앰배서더 동대문' 개관식이 지난 28일 열렸다. (사진=코람코자산운용)이와 함께 관광거점의 리조트·휴양형 호텔과 산업단지와 업무권역을 기반으로 한 비...