"자금난 위기 몰린 업계 위해 부동산 개발공제조합 만들것"

3 hours ago 1

"자금난 위기 몰린 업계 위해 부동산 개발공제조합 만들것"

입력 : 2026.02.25 17:43

김한모 HM그룹 회장(사진)이 제7대 한국디벨로퍼협회 회장으로 취임했다. 김 회장은 '부동산 개발공제조합'을 설립해 개발사업 금융 리스크를 줄이고 회원사의 자금 조달 기반을 강화하겠다는 구상을 밝혔다.

한국디벨로퍼협회는 25일 제18회 정기총회에서 김 회장을 제7대 회장으로 추대했다고 밝혔다. 1970년생인 김 회장은 2012년 부동산업계에 입문한 2세대 디벨로퍼다. 자산 2조원 규모의 종합 디벨로퍼 그룹인 HM그룹을 이끌고 있다. 김 회장은 취임사에서 "대내외 어려운 환경 속에서 협회는 회원사들이 힘들 때 언제든 기댈 수 있는 든든한 버팀목이 돼야 한다"고 말했다. 이어 "가장 낮은 곳에서 회원들의 목소리를 듣고 가장 앞에서 위기를 헤쳐 나가겠다"며 "원팀이 돼 위기를 기회로 바꾸자"고 강조했다.

그는 임기 내에 부동산 개발공제조합 설립을 추진하겠다는 계획을 내놨다. 김 회장은 "외부 환경에 흔들리지 않는 금융 방파제를 구축해 회원사의 금융주권을 확보하겠다"고 말했다.

개발사업 실적 확인제 도입과 회원사의 글로벌 시장 진출 지원도 추진 과제로 제시했다. 김 회장은 "디벨로퍼의 역량을 객관적으로 입증할 수 있는 시스템을 마련해 정당한 평가를 이끌어내겠다"며 "회원사의 해외 진출을 위한 교두보를 구축하겠다"고 말했다.

한국디벨로퍼협회는 2005년 설립된 국토교통부 산하 법정단체다. 개발 사업의 건전성과 투명성을 높이고 디벨로퍼 업계의 권익을 대변해 왔다.

HM그룹은 2012년 분양대행사 '프런티어마루'를 모태로 출발했다. 2015년부터 시행 사업에 뛰어들며 사업 영역을 확장했다. 이후 부동산 개발을 중심으로 자산운용, 문화, 전시, 조명 등 다양한 분야로 계열사를 넓히며 종합 디벨로퍼 그룹으로 성장했다. 2019년에는 자산운용 규모 5조2000억원 수준의 칸서스자산운용을 인수했다. HM그룹의 2024년 말 기준 자산 총액은 2조1170억원에 달한다. 현재 청주 '신분평 더웨이시티'(3949가구) 시행을 진행 중이며, 서울 여의도 순복음교회 주차장 용지 개발 사업 등 굵직한 프로젝트도 추진 중이다.

[손동우 기자]

이 기사가 마음에 들었다면, 좋아요를 눌러주세요.

핵심요약 쏙
AI 요약은 OpenAI의 최신 기술을 활용해 핵심 내용을 빠르고 정확하게 제공합니다.
전체 맥락을 이해하려면 기사 본문을 함께 확인하는 것이 좋습니다

김한모 HM그룹 회장이 제7대 한국디벨로퍼협회 회장으로 취임하면서 부동산 개발공제조합 설립을 통해 개발사업 금융 리스크를 줄이겠다는 계획을 밝혔다.

그는 취임사에서 회원사들이 힘들 때 든든한 버팀목이 되어야 한다고 강조하며, 글로벌 시장 진출 지원과 개발사업 실적 확인제 도입도 추진 과제로 제시했다.

한국디벨로퍼협회는 2005년 설립된 법정단체로, 디벨로퍼 업계의 권익을 대변하고 발전을 도모하는 역할을 하고 있다.

AI 해설 기사
AI 해설은 뉴스의 풍부한 이해를 위한 콘텐츠로, 기사 본문과 표현에 차이가 있을 수 있습니다. 정확한 내용은 기사 본문을 함께 확인해 주시기 바랍니다.

침체된 부동산 개발업계, 김한모 회장 '부동산 개발공제조합' 설립으로 금융 리스크 분담 및 회원사 지원 나선다

Key Points

한국디벨로퍼협회 제7대 회장에 김한모 HM그룹 회장이 취임하며, 회원사의 자금 조달 기반 강화를 위해 '부동산 개발공제조합' 설립을 최우선 과제로 추진할 예정이에요.
최근 부동산 디벨로퍼 업계는 매출 급감, 폐업 증가, 부채비율 상승 등 심각한 위기를 겪고 있으며, 이는 부동산 개발 생태계 전반의 붕괴 우려로 이어지고 있어요. (관련 기사 1, 2)
부동산 개발공제조합은 외부 환경 변화에 흔들리지 않는 금융 안전망 역할을 수행하여, 금융 리스크를 분담하고 회원사의 금융 주권을 확보하는 것을 목표로 해요.
김 회장은 개발사업 실적 확인제 도입 및 회원사의 글로벌 시장 진출 지원도 약속하며, 침체된 업계에 새로운 활력을 불어넣기 위한 다양한 방안을 모색하고 있어요.

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

김한모 HM그룹 회장님이 제7대 한국디벨로퍼협회 회장으로 취임하시면서, 부동산 개발업계의 위기를 극복하기 위한 새로운 구상을 발표했어요. 😮 특히, 회원사들의 자금 조달을 돕고 개발사업의 금융 리스크를 줄이기 위해 '부동산 개발공제조합'을 설립하겠다는 계획을 밝히셨답니다. 👍

최근 부동산 디벨로퍼 업계는 땅값, 공사비, 금융 비용의 동시 상승과 함께 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실의 여파로 '사면초가' 신세인데요. 😥 연간 폐업하는 부동산 개발 업체 수가 역대 최대치를 기록하고, 매출액도 절반으로 줄어드는 등 심각한 어려움을 겪고 있답니다. 📉 연관 기사들을 보면, 과거 승승장구했던 시행사들도 회계감사에서 '의견거절'을 받는가 하면, 부채비율이 3000%를 넘어서는 등 위태로운 상황을 보여주고 있어요. 😱

이러한 어려운 환경 속에서 김 회장님은 임기 내 부동산 개발공제조합 설립을 최우선 과제로 삼고, 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 든든한 금융 방파제를 구축하여 회원사의 '금융 주권'을 확보하겠다는 포부를 밝히셨어요. 💪 또한, 디벨로퍼의 역량을 객관적으로 평가할 수 있는 시스템 마련과 회원사들의 글로벌 시장 진출 지원도 추진하겠다고 하셨답니다. 🌍

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

김한모 HM그룹 회장이 한국디벨로퍼협회 신임 회장으로 취임하면서 부동산 개발 업계의 고질적인 자금난과 금융 리스크 해소를 위한 '부동산 개발공제조합' 설립을 핵심 공약으로 내세웠어요. 🏢 이는 최근 부동산 개발 업계가 직면한 심각한 위기를 반영하는 움직임으로 풀이됩니다.

과거 자료들을 살펴보면, 2025년 11월 기준으로 이미 부동산 개발 업계는 '사면초가' 신세였다는 분석이 나왔어요. 📉 여러 대형 시행사들이 회계감사에서 '의견거절'을 받을 정도로 재무 건전성에 심각한 문제가 있었고, 일부 업체의 경우 부채비율이 3000%를 넘어서기도 했죠. 😱 2021년 54조 6000억 원에 달했던 전국 부동산 개발 업체 매출액은 2025년에 28조 200억 원으로 절반 가까이 줄었으며, 폐업 신고 업체 수도 역대 최대치를 기록했어요. 💨 이러한 상황은 고금리로 인한 금융 비용 상승, 공사비 급등, 지방 주택 및 비주거 상품 미분양으로 인한 유동성 경색 등이 복합적으로 작용한 결과입니다. 💰

특히, 국내 부동산 개발 방식은 사업비의 대부분을 프로젝트파이낸싱(PF)에 의존하는 구조적인 문제점을 안고 있었어요. 🏦 연관 기사들은 미국이나 일본 등 선진국에서는 시행사, 시공사, 토지주, 금융회사가 금융 리스크를 분담하는 반면, 한국은 사실상 시공사가 '독박'을 쓰는 경우가 많다고 지적합니다. 🙅‍♂️ 이는 창의적인 개발 사업 풍토를 저해하고, 시장 침체기에 시공사가 금융 리스크 부담을 꺼리면서 디벨로퍼들이 설 자리를 잃게 만드는 요인으로 작용해 왔어요. 😥

이러한 배경 속에서 김한모 회장의 '부동산 개발공제조합' 설립 구상은, 외부 환경 변화에 흔들리지 않는 금융 방파제를 구축하여 회원사의 금융 주권을 확보하겠다는 의지를 보여줍니다. 🛡️ 이는 단순히 자금 조달의 어려움을 해결하는 것을 넘어, 개발 사업의 건전성과 투명성을 높이고 디벨로퍼 업계의 경쟁력을 강화하려는 시도로 해석될 수 있어요. 💪 또한, 개발 사업 실적 확인제 도입과 글로벌 시장 진출 지원 등은 디벨로퍼의 객관적인 역량 입증과 해외 경쟁력 강화라는 목표를 제시하며, 업계 전반의 혁신을 도모하려는 움직임으로 볼 수 있습니다. 🌐

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline) 🗓️📈

2014년 5월

부동산 개발 시행사에 대한 위험 분담, 금융회사의 역할 확대, 개발 사업 타당성 사전 평가 제도 도입 필요성이 제기되었어요. 📄💡 당시에는 사업 실패 시 시행사가 계약금만 잃고 건설회사가 모든 손해를 떠안는 구조가 문제점으로 지적되었답니다. 🏗️💰
2014년 10월

부동산 개발 자금 조달 방식에 대한 논의가 있었어요. 🏦🇺🇸 미국과 일본의 사례를 소개하며, 특히 부동산 투자신탁(REITs) 제도를 통해 다수의 투자자가 공동으로 자금을 모으고 위험을 분담하는 방식이 활발함을 보여주었어요. 🤝🌟
2010년 5월

외국과 달리 한국은 시공사가 금융 리스크를 홀로 부담하는 개발 방식에 대한 비판이 있었어요. 🇰🇷➡️🇺🇸 선진국에서는 시행사, 시공사, 금융회사가 위험을 공동 분담하지만, 한국은 여전히 시행사와 시공사가 분리된 2세대 단계에 머물러 있다는 분석이 나왔답니다. ⚖️🤔
2025년 11월

부동산 디벨로퍼 업계가 심각한 위기에 직면했음을 보여주는 기사들이 보도되었어요. 📉😥 폐업 신고 업체가 사상 최대 규모로 늘었고, 매출액도 절반으로 줄어들었어요. 📊⚠️ 고금리와 PF 부실 여파로 금융비용이 증가하고, 공사비 급등, 미분양, 대출 규제 강화까지 겹쳐 업계가 코너로 몰리고 있다는 분석이 나왔습니다. 😫🧱
2026년 2월 25일

김한모 HM그룹 회장이 제7대 한국디벨로퍼협회 회장으로 취임하며 부동산 개발공제조합 설립을 추진하겠다는 포부를 밝혔어요. 🤝🏢 이는 개발사업의 금융 리스크를 줄이고 회원사의 자금 조달 기반을 강화하기 위한 복안입니다. 🚀💪 또한, 디벨로퍼 역량 입증 시스템 마련과 글로벌 시장 진출 지원도 약속하며 업계의 위기 극복을 위한 노력을 예고했어요. 🌐✨

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까?

[소비자/개인] [산업/기업] [정부/시장]

현재 부동산 개발 업계가 겪고 있는 심각한 자금난과 사업 부실 문제는 궁극적으로 주택 공급 축소나 품질 저하로 이어질 수 있어요. 😥 이는 잠재적인 주택 구매자나 임차인에게 불안감을 줄 수 있습니다. 부동산 개발공제조합 설립과 같은 시도가 성공적으로 이루어진다면, 이는 부동산 시장의 안정성을 높여 개인 투자자나 실수요자들에게 긍정적인 영향을 줄 수 있을 것으로 기대됩니다. 또한, 디벨로퍼들의 경쟁력 강화는 더욱 다양한 형태의 주거 및 상업 공간 개발로 이어져 소비자 선택의 폭을 넓힐 가능성도 있습니다. ✨

하지만, 이러한 긍정적인 효과가 나타나기까지는 시간이 걸릴 수 있으며, 조합 설립 및 운영 과정에서의 투명성과 효율성이 중요하게 작용할 것입니다. 만약 부동산 개발 시장의 어려움이 지속된다면, 이는 전반적인 자산 가치 하락이나 소비 심리 위축으로 이어질 가능성도 배제할 수 없습니다. 😥

현재 부동산 디벨로퍼 업계는 자금 조달의 어려움, 공사비 상승, 그리고 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 문제 등으로 인해 '사면초가'에 놓여 있어요. 😱 연간 매출액이 반토막 나는 등 많은 기업들이 폐업하거나 회계상 '의견 거절'을 받는 상황입니다. 이러한 상황에서 김한모 HM그룹 회장이 추진하는 '부동산 개발공제조합' 설립은 회원사들의 금융 리스크를 줄이고 자금 조달 기반을 강화하는 데 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 보입니다. 🤝 이는 디벨로퍼들이 외부 환경에 흔들리지 않고 사업을 안정적으로 추진할 수 있는 '금융 방파제' 역할을 할 것으로 기대됩니다. 또한, 개발 사업 실적 확인제 도입이나 글로벌 시장 진출 지원 등은 디벨로퍼들의 역량 강화와 새로운 성장 기회 모색에 긍정적인 영향을 미칠 수 있어요. 👍

이와 더불어, '연관 뉴스 1'과 '연관 뉴스 2'에서 언급된 바와 같이, 사업 인허가 지연, 본PF 전환의 어려움, 그리고 고질적인 PF 의존 사업 방식 등은 디벨로퍼들이 장기적으로 해결해야 할 과제입니다. 새로운 조합 설립이 이러한 구조적인 문제 해결에 실질적인 기여를 할 수 있을지 주목해야 합니다. 🧐

부동산 개발 업계의 위기는 도시 개발 및 주택 공급이라는 중요한 축이 흔들릴 수 있다는 점에서 정부와 시장 전체에 큰 우려를 안겨주고 있습니다. 😟 '연관 뉴스 1'과 '연관 뉴스 2'에서 보듯이, 부동산 디벨로퍼들의 폐업이 급증하고 매출액이 반 토막 나는 상황은 부동산 개발 생태계의 붕괴를 초래할 수 있으며, 이는 연간 112조원에 달하는 생산 유발 효과를 감소시키는 결과를 가져올 수 있습니다. 📉 이러한 상황에서 부동산 개발공제조합 설립 추진은 민간 차원에서 금융 리스크를 완화하려는 노력으로 볼 수 있습니다. 정부는 이러한 민간의 노력을 지원하는 동시에, 인허가 절차 간소화, 용도 변경 검토 등 정책적인 지원 방안을 마련하여 시장의 안정성을 확보하는 것이 중요합니다. 💡

또한, '연관 뉴스 4'와 '연관 뉴스 5'에서 지적된 것처럼, 외국의 경우와 달리 국내에서는 금융 리스크를 시공사나 시행사가 일방적으로 부담하는 경향이 강합니다. 이러한 구조적인 문제를 개선하고, 사업성만을 담보로 한 개발 금융 활성화를 위한 제도적 뒷받침이 필요합니다. 🏦 조합 설립이 이러한 제도 개선의 촉매제가 될 수도 있겠지만, 근본적인 해결을 위해서는 정부의 적극적인 개입과 시장 관행 개선이 동시에 이루어져야 할 것입니다. 🇰🇷

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

이번 한국디벨로퍼협회 신임 회장의 부동산 개발공제조합 설립 구상은, 부동산 개발 업계가 겪고 있는 심각한 자금난과 금융 리스크라는 구조적인 문제에 대한 직접적인 대응책으로 풀이돼요. 🤝 과거에도 PF(프로젝트 파이낸싱)에 대한 높은 의존도와 금융기관의 보수적인 대출 관행으로 인해 디벨로퍼들이 어려움을 겪었던 사례가 많았지만, 최근에는 고금리, 공사비 급등, 미분양 증가 등 복합적인 요인으로 인해 시행사들의 재무 건전성이 크게 악화되고 폐업하는 업체도 늘고 있어요. 📉

'부동산 개발공제조합' 설립은 조합원들이 함께 자금을 출연하고 이를 바탕으로 금융 리스크를 분담하는 새로운 형태의 금융 안전망을 구축하려는 시도로 볼 수 있어요. 이는 개별 디벨로퍼가 홀로 감당하기 어려운 금융 부담을 공동으로 해결하고, 사업 추진에 필요한 자금 조달의 안정성을 높여줄 것으로 기대돼요. 💰 또한, 개발사업 실적 확인제 도입 및 글로벌 시장 진출 지원 등은 디벨로퍼 업계 전반의 역량 강화와 투명성 제고에 기여할 수 있는 변화를 예고하고 있어요. 🚀

특히, 과거에는 시공사가 사업 위험을 대부분 부담하는 구조였지만, 이제는 시행사, 시공사, 금융회사가 위험을 분담하는 선진국형 개발 모델로 나아가야 한다는 목소리가 커지고 있어요. 🌍 이러한 흐름 속에서 부동산 개발공제조합은 디벨로퍼들의 금융 주권을 확보하고, 외부 환경 변화에 흔들리지 않는 든든한 버팀목 역할을 할 수 있을 것으로 보여요. 이러한 시도가 성공적으로 자리 잡는다면, 부동산 개발 생태계 전반에 걸쳐 자금 조달 방식과 리스크 관리 관행에 긍정적인 변화를 가져올 수 있을 것으로 전망돼요. ✨

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

현 상태 유지 및 안착 시나리오

한국디벨로퍼협회가 추진하는 부동산 개발공제조합 설립 노력이 꾸준히 이어질 것으로 예상돼요. 🤝 김한모 회장의 구상대로 조합이 설립된다면, 회원사들의 자금 조달 어려움이 다소 완화되고 금융 리스크를 줄이는 데 기여할 수 있을 거예요. 또한, 개발사업 실적 확인제 도입이나 글로벌 시장 진출 지원 같은 과제들도 점진적으로 추진될 가능성이 높아요. 👍 다만, 조합 설립 및 운영 과정에서 예상치 못한 내부 규정 마련이나 회원사 간 의견 조율에 시간이 걸릴 수 있어요. 이러한 움직임들이 업계 전반에 안정감을 주면서, 디벨로퍼 산업이 현재의 어려운 환경 속에서도 점진적으로 회복하는 기반을 다질 것으로 보여요. 📈
영향력 확대 및 가속 시나리오

부동산 개발공제조합이 성공적으로 안착하고 그 기능이 강화된다면, 이는 업계에 새로운 금융 패러다임을 제시할 수 있어요. 🌟 조합이 단순히 자금 조달 지원을 넘어, 선진적인 금융 리스크 분담 시스템을 구축하고 개발 사업의 투명성과 건전성을 높이는 데 주도적인 역할을 할 수 있을 거예요. 이는 마치 일본이나 미국의 선진 사례처럼, 디벨로퍼들이 더욱 적극적으로 혁신적인 사업에 도전하고 글로벌 시장으로 뻗어 나가는 데 긍정적인 영향을 줄 수 있답니다. ✈️ 또한, 개발사업 실적 확인제도 등이 객관적인 평가 기준이 되어 업계의 전반적인 역량을 끌어올릴 수도 있어요. 💪 이러한 긍정적인 흐름은 부동산 개발 생태계 전반에 활력을 불어넣고, 도시 개발 및 주택 공급 활성화에도 기여할 수 있을 것으로 기대돼요. 🏙️
변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

부동산 개발공제조합 설립이 예상보다 더디거나, 설립 후에도 실질적인 금융 지원 효과가 미미할 경우, 업계의 어려움은 지속될 수 있어요. 😥 특히, 현재 연관 기사에서 언급되는 것처럼 고금리, 공사비 상승, 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 등 거시 경제적 요인들이 해결되지 않는다면, 조합의 노력만으로는 한계가 있을 수 있어요. 📉 또한, 조합 운영 과정에서 회원사 간의 이해관계 충돌이나 법적, 제도적 걸림돌이 발생한다면 설립 자체가 무산되거나 그 영향력이 크게 축소될 수도 있답니다. ⚖️ 이러한 상황이 발생하면, 디벨로퍼 업계의 구조적인 문제 해결은 더욱 어려워지고, 과거처럼 '의견 거절'을 받는 기업이 속출하는 등 위기가 심화될 가능성도 배제할 수 없어요. 😟

[주요 용어 해설 (Glossary)]

부동산 개발공제조합

부동산 개발사업에서 발생하는 다양한 금융 리스크를 줄이기 위해 새롭게 설립될 예정인 조합이에요. 조합원들의 자금 조달 기반을 강화하고, 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 든든한 금융 안전망을 구축하는 것을 목표로 하고 있답니다. 이를 통해 회원사들이 사업을 추진하는 데 필요한 자금을 안정적으로 확보할 수 있도록 지원할 것으로 기대돼요. 🤝💰
디벨로퍼

디벨로퍼는 단순히 건물을 짓는 건설사를 넘어, 땅의 가치를 높여 새로운 부동산 상품으로 개발하고 사업 전반을 총괄하는 전문가를 말해요. 사업 부지 선정부터 시장 분석, 상품 기획, 자금 조달, 분양 및 마케팅, 그리고 완공 후 운영까지 모든 과정을 책임진답니다. 마치 건물의 '기획자'이자 '총감독'이라고 할 수 있죠. 🏙️💡
프로젝트파이낸싱(PF)

프로젝트파이낸싱(PF)은 특정 개발 사업의 미래 수익성을 담보로 자금을 조달하는 금융 기법이에요. 사업 자체의 성공 가능성에만 초점을 맞춰 자금을 빌리기 때문에, 사업 주체의 신용도보다는 사업의 사업성이 훨씬 중요하답니다. 주로 대규모 개발 사업에서 은행이나 금융기관들이 이 방식을 통해 자금을 지원하고 있어요. 🏦📈
연결 기준 부채비율

연결 기준 부채비율은 기업이 가진 총 자산 대비 부채의 정도를 나타내는 지표예요. 쉽게 말해, 기업이 가진 모든 자산을 팔아도 빚을 다 갚지 못하는지를 보여주는 수치랍니다. 이 비율이 너무 높으면 재무적으로 불안정하다는 신호로 해석될 수 있어서, 투자자들이나 금융기관에서 주의 깊게 살펴보는 부분이에요. 📊⚠️